2005
Aldering, C., & Högemann, B. (2005). Human Resources Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H. U., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 513–537). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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@incollection{AlderingH2005HumanResources,
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Berens, W., Brauner, H. U., & Högemann, B. (2005). Due Diligence und Controlling-Instrumente von Finanzinvestoren. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 51–76). Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
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Berens, W., Brauner, H. U., & Nevries, P. (2005). Denken und Handeln von Finanzinvestoren — ein Überblick. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 115–120). Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
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Berens, W., Hoffjan, A., & Strauch, J. (2005). Planung und Durchführung der Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4., pp. 109–152). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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Berens, W., & Högemann, B. (2005). Zusammenarbeiten mit Finanzinvestoren — ein Überblick. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 3–6). Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
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author = {W. Berens and B. Högemann},
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Berens, W., Högemann, B., & Segbers, K. (2005). Das mittelständische Unternehmen — Status Quo und Perspektiven in der Finanzierung. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 7–30). Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
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@incollection{BerensHS2005DasMittelstaendische,
author = {W. Berens and B. Högemann and K. Segbers},
title = {Das mittelständische Unternehmen --- Status Quo und Perspektiven in der Finanzierung},
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Berens, W., Mertes, M., & Strauch, J. (2005). Unternehmensakquisitionen. In Berens, W., Brauner, H. U., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 25–74). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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@incollection{BerensMS2005Unternehmensakquisitionen,
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title = {Unternehmensakquisitionen},
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Berens, W., Schmitting, W., & Strauch, J. (2005). Funktionen, Terminierung und rechtliche Einordnung der Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H. U., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 75–118). Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
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@incollection{BerensSS2005Funktionen,
author = {W. Berens and W. Schmitting and J. Strauch},
title = {Funktionen, Terminierung und rechtliche Einordnung der Due Diligence},
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year = {2005},
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Berens, W., Segbers, K., & Siemes, A. (2005). Simulationsverfahren in der Investitionsrechnung. In Claus, T., Helling, K., Knaden, A., & Kramer, M. (Eds.), Virtuelle Netzwerke — Festschrift für Thomas Witte (pp. 201–216). Frankfurt: Peter Lang Verlag.
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@incollection{BerensSS2005Simulationsverfahren,
author = {W. Berens and K. Segbers and A. Siemes},
title = {Simulationsverfahren in der Investitionsrechnung},
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year = {2005},
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Berens, W., & Strauch, J. (2005). Herkunft und Inhalt des Begriffes Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H. U., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 3–23). Stuttgart: Schäffer-Pöschel.
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@incollection{BerensS2005HerkunftUnd,
author = {W. Berens and J. Strauch},
title = {Herkunft und Inhalt des Begriffes Due Diligence},
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edition = {4},
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Brauner, H. U., & Segbers, K. (2005). Praxisbeispiele — ein Überblick. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 407–408). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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@incollection{BraunerS2005Praxisbeispiele,
author = {H. U. Brauner and K. Segbers},
title = {Praxisbeispiele --- ein Überblick},
booktitle = {Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren},
pages = {407--408},
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Flacke, K., & Krol, F. (2005). Die Bedeutung der veränderten Finanzierungsrahmenbedinungen für das Controlling mittelständischer Unternehmen — Theoretische Betrachtung und empirische Erkenntnisse über den Stand der Umsetzung. In Lingnau, V. (Ed.), Einsatz von Controlling (1st ed., pp. 145–167). Lohmar — Köln: Eul.
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@incollection{FlackeK2005DieBedeutung,
author = {K. Flacke and F. Krol},
title = {Die Bedeutung der veränderten Finanzierungsrahmenbedinungen für das Controlling mittelständischer Unternehmen --- Theoretische Betrachtung und empirische Erkenntnisse über den Stand der Umsetzung},
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volume = {3},
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Frodermann, J., & Flacke, K. (2005). Umsetzen und Gestalten aus juristischer und steuerlicher Sicht — ein Überblick. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 253–258). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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@incollection{FrodermannF2005UmsetzenUnd,
author = {J. Frodermann and K. Flacke},
title = {Umsetzen und Gestalten aus juristischer und steuerlicher Sicht --- ein Überblick},
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Högemann, B. (2005). Cultural Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H. U., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 539–564). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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author = {B. Högemann},
title = {Cultural Due Diligence},
booktitle = {Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen},
edition = {4},
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year = {2005},
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Koch, A., & Menke, J. P. (2005). IT Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H. U., & Strauch, J. (Eds.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 615–647). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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@incollection{KochM2005ITDueDiligence,
author = {A. Koch and J. P. Menke},
title = {IT Due Diligence},
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edition = {4},
pages = {615--647},
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Nevries, P. (2005). Exit-Alternative "Börsengang" aus Sicht des Finanzinvestors. In Berens, W., Brauner, H. U., & Frodermann, J. (Eds.), Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren (pp. 227–249). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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@incollection{Nevries2005ExitAlternative,
author = {P. Nevries},
title = {Exit-Alternative "Börsengang" aus Sicht des Finanzinvestors},
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pages = {227--249},
editor = {W. Berens and H. U. Brauner and J. Frodermann},
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Nevries, P., & Segbers, K. (2005). Ganzheitliche Entscheidungskette im E-Finance. In Petzel, E. (Ed.), E-Finance — Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle — Mit Praxisbeispielen (1st ed., pp. 109–150). Wiesbaden: Gabler Verlag.
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@incollection{NevriesS2005Ganzheitliche,
author = {P. Nevries and K. Segbers},
title = {Ganzheitliche Entscheidungskette im E-Finance},
booktitle = {E-Finance --- Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle --- Mit Praxisbeispielen},
edition = {1},
pages = {109--150},
editor = {E. Petzel},
year = {2005},
publisher = {Gabler Verlag},
address = {Wiesbaden},
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Schmitting, W. (2005). Perspektiven eines Risikomanagements im Rahmen von Unternehmensakqusition und Due Diligence. In Berens, W., Brauner, H., & Strauch, J. (Eds.), Due Dilligence bei Unternehmensakquisitionen (4th ed., pp. 249–286). Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.
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@incollection{Schmitting2005Perspektiven,
author = {W. Schmitting},
title = {Perspektiven eines Risikomanagements im Rahmen von Unternehmensakqusition und Due Diligence},
booktitle = {Due Dilligence bei Unternehmensakquisitionen},
edition = {4},
pages = {249--286},
editor = {W. Berens and H.U. Brauner and J. Strauch},
year = {2005},
publisher = {Schaeffer-Poeschel},
address = {Stuttgart},
note = {Publication status: Published}
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Wömpener, A., & Hoffjan, A. (2005). Comparative Management Accounting — Similarities and Differences in German and English language Management Accounting textbooks. In Weber, J., & Meyer, M. (Eds.), Internationalisierung des Controlling — Standortbestimmung und Optionen (pp. 49–65). Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
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@incollection{WoempenerH2005Comparative,
author = {Andreas Wömpener and Andreas Hoffjan},
title = {Comparative Management Accounting --- Similarities and Differences in German and English language Management Accounting textbooks},
booktitle = {Internationalisierung des Controlling --- Standortbestimmung und Optionen},
pages = {49--65},
editor = {Jürgen Weber and Matthias Meyer},
year = {2005},
publisher = {Deutscher Universitäts-Verlag},
address = {Wiesbaden},
note = {Publication status: Published}
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