Instrumente zur Senkung des Kapitaleinsatzes - eine Analyse unter Berücksichtigung von Unternehmensbeispielen

Berens, W.; Schmitting, W.; Wöhrmann, A.


Zusammenfassung
Die Senkung der Kapitalkosten ist ein zentrales Anliegen vieler Unternehmungen. Insbesondere kapitalintensive Unternehmen suchen in diesem Kontext nach Möglichkeiten, den Kapitaleinsatz dauerhaft zu mindern und gleichzeitig die Kapitalrentabilität zu erhöhen. Im vorliegenden Beitrag wird am Beispiel der deutschen Stahlindustrie zunächst eine für kapitalintensive Branchen typische Rentabilitätskennzahl vorgestellt, der Return on Capital Employed (ROCE). Anschließend folgt eine Analyse der Kapitalbindung in dieser Branche. Darauf aufbauend werden Instrumente identifiziert, die durch eine Senkung des Kapitaleinsatzes zu einer verbesserten Kapitalrentabilität führen. Die kriteriengeleitete Beurteilung dieser Instrumente erfolgt mittels einer Matrix. Das strukturierte Vorgehen bei der Entwicklung der Strategien wie auch der entwickelte Instrumentenkatalog sind auf andere Branchen und Unternehmen übertragbar; der Einsatz der vorgestellten Checkliste im Planungsprozess ist empfehlenswert.l Problemstellung2 Kapitalrentabilitätskennzahlen 2.1 Überblick über verschiedene Kennzahlen 2.2 Charakterisierung des Return on Capital Employed 2.3 Kritik am Return on Capital Employed 2.4 Sensitivitätsanalyse von Rentabilitätskennzahlen3 Senkung des Kapitaleinsatzes 3.1 Untersuchung der Kapitalbindung in der Stahlindustrie 3.2 Instrumentenkatalog nach tangierten Vermögenspositionen 3.2.1 Sachanlagen 3.2.2 Vorräte 3.2.3 Forderungen 3.3 Instrumentenmatrix4 Ausblick



Publikationstyp
Forschungsartikel (Zeitschrift)

Begutachtet
Ja

Publikationsstatus
Veröffentlicht

Jahr
2005

Fachzeitschrift
Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung

Band
16

Ausgabe
1

Erste Seite
1

Letzte Seite
26

Sprache
Deutsch

ISSN
0936-8787