Als Teil des vom Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal und Innovation angebotenen Praxisseminars „Personalmanagement I“, hatten Münsteraner Studierende des Masterstudiengangs Management am 24. und 31. Mai 2017 die Gelegenheit reale Cases der Firmen KornFerry und Douglas zu bearbeiten. KornFerry ist eine der weltweit größten Talent-Management-Beratungen und bereits zum dritten Mal als Partnerunternehmen zu Gast am Lehrstuhl von Prof. Schewe. In diesem Jahr wurde das Unternehmen neben Thomas Gruhle von der ehemaligen WWU-Masterstudentin Liesa-Marie Wilhelmi repräsentiert, die auch über das Alumninetzwerk ex-cellence e.V. eng mit dem Lehrstuhl verbunden ist. Herr Gruhle und Frau Wilhelmi präsentierten den Studierenden eine anspruchsvolle Case Study, in der es darum ging die Gehaltsstrukturen und den Personal-Auswahlprozess eines KornFerry-Kunden zu prüfen. Den Studierenden gelang es nicht nur diese genau zu analysieren, sondern darüber hinaus Optimierungspotenziale zu identifizieren und ein schlüssiges Gesamtkonzept auszuarbeiten, welches sie den Beratern von KornFerry in professioneller Weise vorstellten.

Die Personalverantwortlichen von Douglas und Mitarbeiter des Lehrstuhls zusammen mit den präsentierenden Studierenden

Am 24. und 31. Mai 2017 war die Unternehmensberatung Kienbaum zu Gast am Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal und Innovation. Im Rahmen des Praxisseminars II „Change Management“ hat sich Kienbaum die Konzepte von 24 Management-Studierenden zu einem Veränderungsprojekt eines Kienbaum-Kunden vorstellen lassen. Im Vorfeld der Präsentationen hatten der Kienbaum-Director im Bereich Management Development, Thomas Studer, und die Kienbaum-Beraterin, Daniela Held, die Studierenden hautnah in die Change-Management-Beratungsansätze von Kienbaum eingeweiht und die Herausforderungen eines aktuellen Kienbaum-Kunden aus der Gesundheitsbranche vorgestellt. Die Herausforderung des Kunden bestand darin, nach einem durchgeführten Unternehmenszusammenschluss die Integration der Unternehmenskulturen der beiden Unternehmen zu meistern. Auf Basis des Kienbaum-Beratungsansatzes und der Kienbaum-Beratungstools haben die Studierenden dann in den folgenden Wochen konkrete Lösungen für die Kulturintegration des Kunden entwickelt und präsentiert.

Frau Held (Kienbaum), Dr. Christoph Brast und Kristina von Gehlen (beide Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal & Innovation) mit den teilnehmenden Gruppen des Seminars.

Am 17. und 19. Mai 2017 konnte der Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal und Innovation, Vertreter der Firmen OBI und Rewe Group in Münster begrüßen. Im Rahmen des Praxisseminars „Personalmanagement I“ hatten jeweils acht Studierende des Masterstudiengangs Management die Gelegenheit, den Unternehmensvertretern ihre Lösungsvorschläge für reale Problemstellungen der beiden Firmen zu präsentieren.

Präsentation der Studierenden vor den Unternehmensvertretern von OBI