Masterarbeiten an unserem Lehrstuhl werden grundsätzlich als empirische Arbeiten verfasst und können verschiedene Forschungsschwerpunkte abdecken, insbesondere Strategisches Management, Strategisches Innovationsmanagement, digitale Transformation, strategisches Nachhaltigkeitsmanagement und strategische Erfolgsfaktoren junger Unternehmen.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl möglicher Themenvorschläge als Orientierung. Die Themen können je nach Interesse und Fragestellung weiterentwickelt und konkretisiert werden. Gerne können Sie auch eigene Themenvorschläge einreichen.

Die Einreichung von Themenvorschlägen stellt keine Garantie für die Vergabe eines der eingereichten Themenvorschläge dar. Im Rahmen des ersten Betreuungsgesprächs mit der zugewiesenen Betreuungsperson werden die Themenvorschläge und deren konkrete Ausgestaltung gemeinsam besprochen.

Strategic Management

1. “Dynamic Capabilities and Firm Performance: A Contingency View”

The relationship between dynamic capabilities and firm performance is multifaceted. This thesis explores the contingency factors that moderate this relationship, examining how various internal and external conditions, such as market volatility and technological change, affect the effectiveness of dynamic capabilities in driving firm performance.

Keywords: Dynamic Capabilities, Environmental Dynamism, Contingency View

2. “Top Management Team Characteristics and Firm Outcomes: An Upper Echelons Perspective”

The composition and characteristics of top management teams significantly influence firm outcomes. This thesis investigates how various attributes of top management teams, such as diversity, experience, and cognitive styles, impact strategic decisions and firm-level outcomes like performance and strategic orientation.

Keywords: Top Management Teams, Upper Echelons Theory, Strategic Decisions

Strategic Sustainability Management

3. “When Sustainability Gets a Seat at the Table: Drivers of Chief Sustainability Officer Appointments”

This thesis examines the determinants of Chief Sustainability Officer appointments, focusing on strategic priorities, institutional pressures, corporate governance, or top management influence, to understand how sustainability is embedded in top-level decision-making.

Keywords: Chief Sustainability Officer, Top Management Teams, Institutional Theory, Strategy

4. “Determinants of Green Product Innovation: The Role of the Organizational Environment”

Green product innovation is critical for sustainable development. This thesis explores the determinants of green innovation, such as organizational culture, regulatory pressures, and market demand, and how the organizational environment moderates these relationships. The research aims to identify drivers or barriers in order to facilitate green innovation within firms.

Keywords: Green Product Innovation, Sustainability, Environmental Uncertainty

5. “Corporate Social Responsibility (CSR) and Sustainable Advantage: A Quantitative Analysis”

CSR activities are increasingly important for modern businesses. This thesis quantitatively analyzes the impact of CSR on firm performance, considering various internal and external contingencies, such as industry type, firm size, and stakeholder expectations, to understand how CSR contributes to sustainable competitive advantage.

Keywords: CSR, Sustainability, Firm Performance, Quantitative Analysis

Digital Transformation

6. “Driving Digital Transformation: Strategic Management of Technology Adoption”

Successfully managing digital transformation requires strategic oversight. This thesis investigates how firms strategically manage the adoption of new technologies, such as AI and blockchain, to drive digital transformation. The study will explore factors like leadership traits, resource allocation, and organizational readiness.

Keywords: Digital Transformation, Technology Adoption, Strategic Management

7. “Artificial Intelligence in Firm Strategy: Opportunities and Challenges”

AI is transforming corporate strategies across industries. This thesis explores the strategic implications of AI adoption, focusing on the opportunities for enhancing efficiency and innovation, as well as the challenges related to adaption and workforce displacement. The goal is to provide strategic guidelines for successful AI integration.

Keywords: Artificial Intelligence, Firm Strategy, Digital Transformation

Strategic Innovation Management

8. “Incumbents and Innovation: Strategic Drivers and Performance Outcomes”

Incumbent firms often struggle to achieve radical innovations. This thesis explores the strategic drivers that enable radical innovation, such as leadership traits, investment in R&D, and collaboration. The study aims to provide insights into overcoming innovation inertia.

Keywords: Radical Innovation, Incumbents, Strategic Drivers, Performance Outcomes

9. “Open Innovation Strategies: Managing Internal and External Contingencies”

Open innovation requires careful management of internal and external factors. This thesis explores how firms can strategically manage these contingencies, such as intellectual property concerns, cultural differences, and collaborative networks, to foster innovation and enhance competitive advantage.

Keywords: Open Innovation, Internal Contingencies, External Contingencies

Strategic Success Factors of Young Ventures

10. “Startup Team Characteristics for Funding Success”

One of the key elements that investors consider when assessing new ventures is the founding team. This thesis explores attributes of the founding team that drive funding success, such as diversity, previous experiences, and composition. The goal is to provide insights into how young venture teams can be set up for success.

Keywords: Young Ventures, Founding Teams, Funding Success

11. “Strategic drivers of young venture survival”

A large percentage of young ventures fails within the first three years. Identifying what helps young ventures survive is thus highly relevant for founding teams and investors. This thesis explores drivers of young venture survival, such as team characteristics, innovation activities, or investment type.

Keywords: Young Ventures, Survival, Innovation, Founding Team

12. “The impact of institutions on startup success”

Regulatory environment is a key determinant of company success, because it sets the boundaries for founders’ creative endeavors. Therefore, it is important for policymakers and founders alike to understand how institutions shape startup emergence, success, and survival. This thesis explores institutional determinants of young venture survival, such as presence, quality, and amount of regulation in a given market.

Keywords: Young Ventures, Innovation, Institutional Quality, Regulatory Gaps

Sofern Sie über entsprechende Kontakte zu einem Unternehmen verfügen, besteht auch die Möglichkeit, eine Praxismasterarbeit anzufertigen. Die Bewerbung erfolgt wie bei einer regulären Masterarbeit über unser Online-Formular. Alle Informationen zur Bewerbung finden Sie in der entsprechenden Rubrik auf dieser Seite.

Es bietet sich an, ein mögliches Thema zunächst mit dem Unternehmen abzustimmen und anschließend als Themenvorschlag im Rahmen der Bewerbung einzureichen. Geben Sie im Kommentarfeld des Bewerbungsformulars bitte an, um welches Unternehmen es sich handelt und wie weit die Abstimmung mit dem Unternehmen bereits fortgeschritten ist.

Sofern wir Ihnen einen Betreuungsplatz anbieten können, erfolgt eine gemeinsame Abstimmung zwischen den Studierenden, dem Lehrstuhl und dem Unternehmen, ob die Voraussetzungen für eine Praxismasterarbeit gegeben sind. Die finale Zusage zur Durchführung der Praxismasterarbeit erfolgt nach erfolgreicher Abstimmung aller Beteiligten.

Prüfungsrechtlich hat der Praxispartner kein Mitspracherecht bei der Bewertung der Arbeit. Vertragliche Vereinbarungen zwischen Studierenden und Unternehmen sind prüfungsrechtlich ebenfalls irrelevant und liegen allein im Verantwortungsbereich der Studierenden.

Bevor Sie Ihre Abschlussarbeit beim Prüfungsamt anmelden, ist zunächst eine Bewerbung am Lehrstuhl erforderlich. Die Bewerbung erfolgt über unser Online-Formular und ist innerhalb der unten aufgeführten Bewerbungszeiträume möglich.

Bitte beachten Sie, dass sich die Bewerbungszeiträume am Lehrstuhl und die Anmeldezeiträume beim Prüfungsamt unterscheiden. Die jeweiligen Fristen finden Sie in der folgenden Übersicht.

*Hinweis für Studierende, die die Anmeldung über SAP vornehmen: Die ausgewiesenen Anmeldequartale beim Prüfungsamt sind für die Anmeldung der Abschlussarbeit in SAP prüfungsrechtlich nicht relevant. Die Bewerbungszeiträume am Lehrstuhl sind davon unberührt und weiterhin zu beachten.

Nach Eingang Ihrer Bewerbung prüfen wir diese in der Regel innerhalb von zehn Werktagen. Wir bitten Sie, in diesem Zeitraum von Rückfragen zum Bearbeitungsstand abzusehen. Im Rahmen des Auswahlverfahrens werden neben dem Zeitpunkt der Bewerbungauch die Themenpassung sowie am Lehrstuhl belegte Lehrveranstaltungen berücksichtigt. Sobald wir für ein Quartal keine weiteren Bewerbungen mehr annehmen, informieren wir darüber auf dieser Seite.

Nach erfolgreicher Zusage erfolgt die Anmeldung der Masterarbeit beim Prüfungsamt je nach Studiengang und Studienbeginn online über FlexNow, SAP, QISPOS oder per Formular. Der konkrete Anmeldeprozess unterscheidet sich je nach verwendetem System. Alle Informationen zur Prüfungsanmeldung und zum für Ihren Studiengang vorgesehenen Anmeldesystem finden Sie hier.

Eine Übersicht des Bewerbungsprozesses bis zum Abholungstermin finden Sie hier:

Je nach Studiengang und Studienbeginn unterscheiden sich der Ablauf der Themenausgabe und der Beginn der Bearbeitungszeit.

Themenausgabe für Studierende, die Flexnow und QISPOS nutzen:
Im Quartal der Themenausgabe reichen Sie nach dem ersten Betreuungsgespräch die Leitkarte bei Ihrer Betreuungsperson ein. Die ausgefüllte Leitkarte mit dem Thema sowie dem Beginn und dem rechtlichen Ende der Bearbeitungszeit erhalten Sie am Tag des Bearbeitungsbeginns. Mit dem Beginn der Bearbeitungszeit beginnt die fünfmonatige Bearbeitungsfrist.

Themenausgabe für Studierende, die SAP nutzen:
Stellen Sie nach der verbindlichen Zusage einen Antrag über SAP. Geben Sie dort Ihre Themenvorschläge sowie Ihre Erstprüferin bzw. Ihren Erstprüfer an und bestätigen Sie Ihre Eingaben. Kurz bevor Sie mit der Bearbeitungszeit beginnen, prüft die Erstprüferin bzw. der Erstprüfer die Anmeldung, passt das finale Thema an und bestätigt es in SAP. Nach der abschließenden Freigabe durch das Prüfungsamt beginnt die offizielle Bearbeitungszeit Ihrer Abschlussarbeit. Nach der Freigabe beginnt die fünfmonatige Bearbeitungsfrist.

Feiertage während des Bearbeitungszeitraums werden als Gutschrift entsprechend dazu gezählt. Dennoch ist das Abgabedatum maßgeblich für die Zurechnung zum jeweiligen Quartal, fernab von gutgeschriebenen Feiertagen. Bitte berücksichtigen Sie dies beim Ausrechnen Ihres gewünschten Abgabedatums. Den Onlinerechner für die Berechnung Ihres Bearbeitungszeitraums finden Sie hier. Sollten Sie aufgrund z. B. von Krankheit eine Verlängerung der Bearbeitungszeit wünschen, so informieren Sie bitte Ihren Betreuer und stellen Sie einen offiziellen Antrag direkt beim Prüfungsamt.

Masterarbeiten sollten spätestens am letzten Tag der Bearbeitungszeit digital eingereicht werden. Die Frist endet um 23:59 Uhr. Die eidesstattliche Erklärung sowie die Einverständniserklärung zur Plagiatsprüfung müssen am Ende der Arbeit eingefügt werden (Download beim PAM). Für das Einreichen stellt der Fachbereich 04 eine Anwendung, den Thesis Uploader bereit, welcher zwingend zu verwenden ist. Neben der Abschlussarbeit sind bei empirischen Arbeiten zusätzlich die Datensätze und die Analysecodes (z. B. das Do-File in Stata) über den Thesis Uploader hochzuladen. Sollten die Daten aufgrund von Größenbeschränkungen nicht über diesen Weg übermittelt werden können, stimmen Sie bitte frühzeitig mit Ihrer Betreuungsperson ab, wie Sie die Daten übermitteln können (z. B. über Sciebo).

Eine Kurzanleitung sowie FAQ finden Sie hier.