Lebenslauf:

Frau Katrin Scharfenkamp schloss im April 2013 ihr Promotionsvorhabens erfolgreich ab (Dr. rer. pol.).

Sie begann ihre Tätigkeit im Dezember 2008 als wissenschaftliche Hilfskraft bei Herrn Prof. Dr. Dilger am Institut für Organisationsökonomik. Von April 2009 bis März 2013 war sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin beschäftigt.

Von 2002 bis 2008 studierte sie Wirtschaftswissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum mit den Schwerpunkten Marketing, Mikroökonomik und Personal­ökonomik. 

Seit Mai 2013 ist Frau Scharfenkamp Habilitandin an der Universität Tübingen. 

Publikationen:

Artikel in referierten Fachzeitschriften:

• "The Higher the Better? A Comparative Analysis of Socio-Demographic Characteristics and Human Capital of German Federal Government’s Members.", zusammen mit Alexander Dilger, German Politics  Society 32(4), 2014, S. 21-38.
• "Humankapital deutscher Fußballmanager: Auswirkungen auf den sportlichen Erfolg in der 1. Fußball-Bundesliga", zusammen mit Hannah Geyer und Alexander Dilger, Zeitschrift für Management 6(2), 2011, S. 95-115.

Diskussionspapiere:

• "Which Qualifications Does a Minister of the German Federal Government Need to be Reoccupied?", Diskussionspapier des Centrums für Interdisziplinäre Wirtschaftsforschung 2/2013, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 2013.
• "Composition Effects of the German Federal Government on the Average Top Income Tax Burden", Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik 2/2013, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 2013.
• "The Impact of Physical Attractiveness on the Popularity of Female Tennis Players in Online Media", zusammen mit Stephanie Kiefer, Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik 6/2012, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 2012.
• "Socio-Demographic Characteristics and Human Capital of the German Federal Government's Members", zusammen mit Alexander Dilger, Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik 2/2012, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 2012.