Während die Kostenrechnung als traditionelles Instrument des internen Rechnungswesens Kosteninformationen zur Entscheidungsfundierung und Verhaltenssteuerung bereitstellt, geht es beim Kostenmanagement um die Beeinflussung von Kosten in ihrem Niveau, ihrer Struktur und ihrem Verlauf. Kostenmanagement kann dazu bei den Produkten, Prozessen und Ressourcen ansetzen und nicht nur unternehmensintern, sondern auch unternehmensübergreifend mit Partnern in der Wertschöpfungskette erfolgen.

Die Forschungsprojekte des Lehrstuhls behandeln sowohl Themen der Kostenrechnung als auch des Kostenmanagements. Bisherige Studien haben sich z.B. mit der Konzernkostenrechnung, der Verbreitung und dem Erfolg von Kostenmanagementinstrumenten und dem Open-book Accounting in Unternehmensnetzwerken befasst.

Ausgewählte Veröffentlichungen:

• Esser, S.: Produktorientiertes Kostenmanagement in der chemischen Industrie. Eine empirische Analyse, Frankfurt a.M. 2011.
• Kajüter, P./Kulmala, H.: Open-book Accounting in Networks, in: Management Accounting Research, Vol. 16, 2005, S. 179-204.
• Kajüter, P.: Kostenmanagement in der deutschen Unternehmenspraxis. Empirische Befunde einer branchenübergreifenden Feldstudie, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 57. Jg., 2005, S. 79-100.
• Kajüter, P.: Theoretische Grundlagen der Kostenrechnung im Konzern, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Sonderheft Nr. 49/2003, S. 13-28.
• Franz, K.-P./Kajüter, P. (Hrsg.), Kostenmanagement, 2. Aufl., Stuttgart 2002.
• Kajüter, P.: Proaktives Kostenmanagement, Wiesbaden 2000.