Dr. rer. pol. Sebastian Nimwegen
Alumnus

Institut für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung

Universitätsstr. 14-16
48143 Münster



  • Forschungsartikel (Buchbeitrag)

    2024

    Kirsch, H.-J., Nimwegen, S., Huter, M., & Burchardt, N. (2024). B 605 Prüfung des Lageberichts. In Böcking, H.-J., Castan, E., Heymann, G., Pfitzer, N., & Scheffler, E. (Eds.), Beck'sches Handbuch der Rechnungslegung (pp. 1–137). München: C. H. Beck.
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    2019

    Kirsch, H.-J., Nimwegen, S., & Michael, H. (2019). B 605 Prüfung des Lageberichts. In Böcking, H.-J., Castan, E., Heymann, G., Pfitzer, N., & Scheffler, E. (Eds.), Beck´sches Handbuch der Rechnungslegung (pp. 1–44). München: C. H. Beck.
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    2014

    Kirsch, H.-J., & Nimwegen, S. (2014). B 605 Prüfung des Lageberichts. In Böcking, H.-J., Castan, E., Heymann, G., Pfitzer, N., & Scheffler, E. (Eds.), Beck'sches Handbuch der Rechnungslegung (pp. 1–30). München: C. H. Beck.
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    2010

    Kirsch, H.-J., & Nimwegen, S. (2010). B 605 Prüfung des Lageberichts. In Böcking, H.-J., Castan, E., Heymann, G., Pfitzer, N., & Scheffler, E. (Eds.), Beck'sches Handbuch der Rechnungslegung (pp. 1–30). München: C. H. Beck.
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    Kirsch, H.-J., & Nimwegen, S. (2010). B 520 Prüfung des Lageberichts. In Böcking, H.-J., Castan, E., Heymann, G., Pfitzer, N., & Scheffler, E. (Eds.), Beck'sches Handbuch der Rechnungslegung (pp. 1–20). München: C. H. Beck.
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    2007

    Kirsch, H.-J., & Nimwegen, S. (2007). B 520 Prüfung des Lageberichts. In Böcking, H.-J., Castan, E., Heymann, G., Pfitzer, N., & Scheffler Eberhard, (Eds.), Beck'sches Handbuch der Rechnungslegung (pp. 1–20). München: C. H. Beck.
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  • Forschungsartikel (Zeitschrift)

    2017

    Nimwegen, S., & Rajan, B. (2017). Die Rolle des Aufsichtsrats in der Krise. KSI, 13(2), 80–81.
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    Rajan, B., & Nimwegen, S. (2017). The next financial centre after Brexit... not so fast. INSOL World, 5(3), 10–11.
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    2014

    Nimwegen, S., & Rajan, B. (2014). Insolvenzplanverfahren nach ESUG und Scheme of Arrangement — Mögliche Restrukturierungsmethoden im Zusammenhang mit nicht-kooperativen Stakeholdern. KSI, 10(5), 208–211.
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    Rajan, B., & Nimwegen, S. (2014). Trying not to be 'Schemed' by the UK — Continental European Nations Reassess Restructuring Regimes. Journal of Corporate Renewal, 27(7), 8–15.
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    2012

    Nimwegen, S., & Sanne, S. (2012). Ganzheitliches Sanierungscontrolling als Voraussetzung für nachhaltige Unternehmenssanierung. DB, 65(33), 1821–1824.
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    2010

    Melcher, T., & Nimwegen, S. (2010). Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud. ZCG, 2010(2), 87–93.
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    Nimwegen, S. (2010). Die Überwachungspflicht des Aufsichtsrats im Hinblick auf Fraud. Der Aufsichtsrat, 2010(4), 55–57.
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    Nimwegen, S. (2010). Die Vermeidung und Aufdeckung von Fraud — Verantwortung und mögliche Vorgehensweisen des Aufsichtsrats. ZRFC, 2010(4), 161–167.
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    Nimwegen, S., & Koelen, P. (2010). Coso II als Rahmen für die Beschreibung der wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und des Risikomanagementsystems. DB, 62(37), 2011–2015.
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    Nimwegen, S., & Sanne, S. (2010). Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen. KSI, 6(4), 149–153.
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  • Fachbuch (Monographie)

    2009

    Nimwegen, S. (2009). Vermeidung und Aufdeckung von Fraud — Möglichkeiten der internen Corporate Governance-Elemente. Lohmar/Köln: EUL Verlag.
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