Marketing Performance Measurement Systems: Does Comprehensiveness Really Improve Performance?

Homburg, Christian; Artz, Martin; Wieseke, Jan

Schlüsselwörter

Marketing; Performance Measurement; Management Accounting

Zitieren als

Homburg, C., Artz, M., & Wieseke, J. (2012). Marketing Performance Measurement Systems: Does Comprehensiveness Really Improve Performance?. Journal of Marketing (J Mark), 76(3), 56–77.

Details

Publikationstyp
Forschungsartikel (Zeitschrift)

Begutachtet
Ja

Publikationsstatus
Veröffentlicht

Jahr
2012

Fachzeitschrift
Journal of Marketing

Band
76

Ausgabe
3

Erste Seite
56

Letzte Seite
77

Sprache
Englisch

ISSN
0022-2429

DOI
https://doi.org/10.1509/jm.09.0487