Unternehmenstheater – Zwei Fallstudien

Schewe G, Schäcke M, Witte J


Zusammenfassung
Change Management gewinnt in der Organisationsforschung zunehmend an Bedeutung. Change Management will nicht nur eine Veränderung, sondern eine kontinuierliche Verbesserung von Strukturen und Handlungsabläufen in der gesamten Organisation erzielen. Mit dem Unternehmenstheater wird in diesem Arbeitspapier ein Kommunikationsinstrument betrachtet, das die Möglichkeit bietet, die Mitarbeiter persönlich in die Veränderungsprozesse zu involvieren. Auf der Grundlage von zwei Unternehmens-Fallstudien werden Determinanten und zentrale Erfolgsfaktoren für den Einsatz des Unternehmenstheaters identifiziert.



Publikationstyp
Arbeitspapier / Working Paper

Begutachtet
Nein

Publikationsstatus
Veröffentlicht

Jahr
2001

Herausgeber
Schewe G

Anzahl der Seiten
20 S.

Band
16

Reihe
Arbeitspapiere des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal und Innovation der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster

Verlag
WWU

Ort
Münster

Sprache
Deutsch

ISSN
1618-2219