Unternehmenstheater – Zwei Fallstudien
Schewe G, Schäcke M, Witte J
Zusammenfassung
Change Management gewinnt in der Organisationsforschung zunehmend an Bedeutung. Change Management will nicht nur eine Veränderung, sondern eine kontinuierliche Verbesserung von Strukturen und Handlungsabläufen in der gesamten Organisation erzielen. Mit dem Unternehmenstheater wird in diesem Arbeitspapier ein Kommunikationsinstrument betrachtet, das die Möglichkeit bietet, die Mitarbeiter persönlich in die Veränderungsprozesse zu involvieren. Auf der Grundlage von zwei Unternehmens-Fallstudien werden Determinanten und zentrale Erfolgsfaktoren für den Einsatz des Unternehmenstheaters identifiziert.
Publikationstyp
Arbeitspapier / Working Paper
Begutachtet
Nein
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Jahr
2001
Herausgeber
Schewe G
Anzahl der Seiten
20 S.
Band
16
Reihe
Arbeitspapiere des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal und Innovation der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster
Verlag
WWU
Ort
Münster
Sprache
Deutsch
ISSN
1618-2219