Unternehmenstheater – Zwei Fallstudien
Schewe G, Schäcke M, Witte J
Abstract
Change Management gewinnt in der Organisationsforschung zunehmend an Bedeutung. Change Management will nicht nur eine Veränderung, sondern eine kontinuierliche Verbesserung von Strukturen und Handlungsabläufen in der gesamten Organisation erzielen. Mit dem Unternehmenstheater wird in diesem Arbeitspapier ein Kommunikationsinstrument betrachtet, das die Möglichkeit bietet, die Mitarbeiter persönlich in die Veränderungsprozesse zu involvieren. Auf der Grundlage von zwei Unternehmens-Fallstudien werden Determinanten und zentrale Erfolgsfaktoren für den Einsatz des Unternehmenstheaters identifiziert.
Publication type
Working paper
Peer reviewed
No
Publication status
Published
Year
2001
Editor
Schewe G
Number of pages
20 S.
Volume
16
Title of series
Arbeitspapiere des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal und Innovation der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster
Publisher
WWU
Place
Münster
Language
German
ISSN
1618-2219