Das Controlling internationaler Konzerne zeichnet sich auf strategischer und operativer Ebene durch eine Reihe von Besonderheiten und zusätzlichen Herausforderungen gegenüber einem Controlling im nationalen Kontext aus. Beispiele hierfür sind Einflüsse unterschiedlicher Landeskulturen, die Notwendigkeit zur Währungsumrechnung, die Berücksichtigung von Länderrisiken und unterschiedliche Ausbildungshintergründe der Controller. Dadurch ergeben sich z.B. bei Auslandsakquisitionen oder -investitionen, der Erfolgsbeurteilung ausländischer Tochtergesellschaften, der Budgetierung oder der Gestaltung des Berichtswesens spezifische Fragen, die der Lehrstuhl in seinen Forschungsprojekten aufgreift und analysiert.

Bisherige und aktuelle Studien beschäftigen sich mit der Controllingintegration nach M&A-Transaktionen, mit Auslandsinvestitionen sowie der Budgetierung und dem Berichtswesen internationaler Konzerne.

Ausgewählte Veröffentlichungen:

• Poplat, T.: Foreign investments in BRIC countries - Empirical evidence from multinational corporations, Frankfurt a.M. 2013.
• Dickmann, T.: Controllingintegration nach M&A-Transaktionen. Eine empirische Analyse, Frankfurt a.M. 2010.