Lehrangebot Bachelor PO 2020

Modul "Planung, Steuern und Bilanzen"

Veranstaltungen

Vorlesung Planung und Entscheidung (4 ECTS)

Vorlesung Bilanzen I (4 ECTS) Institut für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung 
Vorlesung Grundzüge der Unternehmensbesteuerung  (4 ECTS)   Institut für Unternehmensrechnung und -besteuerung

 


Vorlesung Planung und Entscheidung

Institut für Strategisches Management

Verantwortlicher Dozent: Prof. Dr. Thomas Ehrmann

Inhalte, Lehrziele, Lehrformen

In der Veranstaltung „Planung und Entscheidung“ erhalten die Studierenden anhand konkreter Fragestellungen Einblicke in den Werkzeugkasten und in grundlegende Prinzipien der strategischen Planung. Dabei werden sowohl theoretische Grundlagen des rationalen Entscheidens vermittelt als auch wichtige Zusammenhänge der Planungs- und Entscheidungsrechnung verdeutlicht sowie praktische Anwendungen erarbeitet. Damit sollen die Studierenden befähigt werden, quantitative wie auch strategische (Entscheidungs-) Probleme der Betriebswirtschaftslehre aufbauend auf den schon vorhandenen spezifischen Kenntnissen einzuordnen sowie Wege zur Lösung derselben aufzeigen zu können. Fokus der Veranstaltung „Planung und Entscheidung“ ist es, fundiertes Wissen methodischer, quantitativer und strukturierender Art zu vermitteln, das der detaillierten Auseinandersetzung mit theoretischen Grundlagen der „Konstruktionsmerkmale“ von Instrumenten zentraler Methoden der strategischen Planung dient. Des Weiteren werden empirische Überprüfbarkeit und praktische Anwendungsspektren entsprechender Methoden beleuchtet. Insbesondere soll dabei der systematische Blick auf die Abbildung geschäftlicher Berechnungen und Vorgänge in Rechenwerken (Planrechnungen, Businesspläne, Bilanzen, Kostenrechnung) geschärft werden.

Gliederung

  1. Überblick und Schwerpunktsetzung
  2. Nutzen methodischer strategischer Planung
  3. Umweltanalyse
  4. Unternehmensanalyse, Wertkette und Dekonstruktion
  5. Empirische Voraussetzungen für Strategien: Erfahrungskurveneffekte
  6. Kombination von Umwelt- und Strategieanalyse: Strategiewahl und Portfoliosteuerung
  7. Strategieimplementierung: Balanced Scorecard
  8. Geschäftsmodelle, Geschäftspläne und der Nutzen strategischer Planungen
  9. Der Long-Tail: Der Einfluss verringerter Suchkosten auf die Wertkette

Verwendung, Verwendbarkeit

Dieses Modul baut auf den in den Basismodulen vermittelten theoretischen Kenntnissen auf und vertieft diese anhand ausgewählter Frage- und Problemsstellungen der Betriebswirtschaftslehre.

Voraussetzungen, Anmerkungen

Kenntnisse der Bachelorveranstaltungen der dieser Vorlesung vorgelagerten Semester laut Studienverlaufsplan

Wie häufig wird die Vorlesung angeboten?

Einmal jährlich. Die Vorlesung Planung & Entscheidung wird in der Regel im Sommersemester angeboten.

Wiederholungsmöglichkeit

Die Vorlesung wird jährlich angeboten. Die Klausur wird in der Regel jedes Semester angeboten.

Zusammensetzung der Endnote der Veranstaltung

Zum Abschluss der Veranstaltung wird eine Klausur angeboten. Die Klausur wird vorraussichtlich in der vorgezogenen Klausurenphase zu Pfingsten angeboten. Die Endnote der Veranstaltung entspricht der Note der Klausur.

Zu erbringende Arbeitsleistungen zum Bestehen des Moduls um zum Erlangen der CP

Regelmäßige Teilnahme an der Veranstaltung, Beherrschung der vermittelten Lehrinhalte.

Literatur

Ehrmann, T. (2007): Strategische Planung – Methoden und Praxisanwendungen, Berlin/Heidelberg/New York 2007.