Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik 11/2019

The Digital Leader
What One Needs to Master Today's Organisational Challenges

Julia Müller/Milan Frederik Klus
November 2019

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Zusammenfassung

Die digitale Führungskraft 
Was man benötigt, um die heutigen organisatorischen Herausforderungen zu meistern

Führungskräfte stehen zunehmend vor verschiedenen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung, die von der digitalen Abbildung bestehender Geschäftsprozesse bis hin zur grundlegenden Veränderung von Geschäftsmodellen reichen. In diesem Zusammenhang haben jedoch nur wenige Studien untersucht, welche Fähigkeiten und Eigenschaften Führungskräfte benötigen, um die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern. Während einige Beiträge Führungsfähigkeiten vorschlagen und systematisieren, gehen wir einen Schritt weiter und führen eine Umfrage durch, um den Zusammenhang zwischen ausgewählten Skills und der Bewältigungskompetenz spezifischer Herausforderungen zu untersuchen. Nach unseren Ergebnissen denken und handeln Führungskräfte, die für die Bewältigung dieser Herausforderungen gut gerüstet sind, in der Regel unternehmerisch und verfügen über starke (Selbst-)Organisations­- und IT-Fähig­keiten, eine ausgeprägte Motivationsfähigkeit sowie ein hohes Maß an Flexibilität, Einsatzbereitschaft und Kreativität. Überraschenderweise scheint es im Kontext ausgewählter Herausforderungen nicht unbedingt vorteilhaft zu sein, eine stark ausgeprägte Teamfähigkeit zu besitzen. Darüber hinaus wünschen sich viele Führungskräfte mehr Gelassenheit, was darauf hindeutet, dass die Fähigkeit zur Entschleunigung im digitalen Zeitalter besonders relevant ist.