Wie sollen Non-Profit Organisationen ihre Mitarbeiter vertrauensvoll motivieren? Eine vergleichende Analyse bei gemeinnützigen und renditeorientierten Unternehmen

Nienaber, Ann-Marie; Tietmeyer, Jan

Wie sollen Non-Profit Organisationen ihre Mitarbeiter vertrauensvoll motivieren? Eine vergleichende Analyse bei gemeinnützigen und renditeorientierten Unternehmen

Nienaber Ann-Marie, Tietmeyer Jan

Abstract
 Der Beitrag untersucht den Unterschied der intrinsischen, inneren Motivation bei Mitarbeitern in gemeinnützigen und renditeorientierten Organisationen. Dabei wird aufgezeigt, dass Mitarbeiter von Non-Profit Organisationen eine höhere intrinsische Motivation bei ihrer Arbeit aufweisen als Mitarbeiter von Profit Organisationen Um aus dieser Erkenntnis Handlungsempfehlungen für die Arbeit in Non-Profit-Organisationen generieren zu können, erfolgen in einem weiteren Schritt konkrete Interpretationen der Kriterien, die für das Ausmaß der intrinsischen Motivation verantwortlich sind, um so herauszustellen wie Non-Profit-Organisationen die intrinsische Motivation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können.

Publication type

Research article (journal)

Peer reviewed

Yes

Publication status

Published

Year

2009

Journal

Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU)

Volume

33

Issue

4

Start page

335

End page

355

Language

German

ISSN

0344-9777