Fallstudie Changemanagement

Gestiegene regulatorische als auch gesellschaftliche Anforderungen sowie die zunehmende Notwendigkeit unternehmerischer Agilität erfordern das Verständnis und die sinnvolle Anwendung unterschiedlicher Change-Ansätze. Im Rahmen des Praxisseminars Personalmanagement IIa - Changemanagement werden unsere Praxispartner Accenture, Capgemini, KPMG AG und Horvath & Partner interaktiv die Bedeutung und den Kern des Changemanagement vorgestellen. Den Studierenden wird der Grundgedanke des Changemanagement als ein systematischer Ansatz für die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungsprozessen und der Transformation der Ziele, Prozesse oder Technologien eines Unternehmens vorgestellt. In diesem Zusammenhang sollen die Teilnehmer eine Sensibilität für die unterschiedlichen Anlässe von Change erhalten – von echten Krisen über regulatorische Veränderungen bis hin zu anorganischem Unternehmenswachstum. Darauf aufbauend erlernen die Teilnehmer mögliche Ansatzpunkte und Bausteine für die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungsprozessen und erfahren, wie sich diese Inhalte auf eine konkrete Projektebene heben lassen.

Die Teilnehmer erarbeiten im Rahmen der Fallstudie in Gruppenarbeit ein Changemanagement -Konzept für die drei Praxispartner. Hierbei bewerten die Studierenden unterschiedliche Ansätze auf ihre Eignung und erarbeiten Lösungsansätze. Dazu werden Stärken und Schwächen identifiziert und anschließend eine Empfehlung für den Ansatz skizziert. Die Ergebnisse werden den einzelnen Unternehmen im Plenum präsentiert und diskutiert.

Veranstaltungsnummer             048249

Studiengang/-gänge                  Master

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Typ                                                   Seminar

Vorlesungssprache                     deutsch

Termine Personalmanagement II a (Change Management):

Auftaktveranstaltungen (via Zoom)

Mittwoch, 20.04.2022 von 14 bis 18 Uhr: Accenture und KPMG

Freitag, 22.04.2022 von 14 bis 18 Uhr: Horváth und Capgemini

Präsentationen (wenn möglich vor Ort mit anschließendem Get-together)

Mittwoch, 22.06.2022 von 14 bis 18 Uhr, Raum JO 101: KPMG

Freitag, 24.06.2022 von 14 bis 18 Uhr, Raum JUR 490: Horváth

Mittwoch, 29.06.2022 von 14 bis 18 Uhr, Raum S 9: Accenture

Freitag, 01.07.2022 von 14 bis 18 Uhr, Raum JUR 490: Capgemini

Von den Studierenden wird eine durchgehende Anwesenheit an allen Tagen erwartet.

In Kooperation mit Accenture, Capgemini, Horváth & Partner sowie KPMG

Leistungsnachweis: Besuch der und Beteiligung in den Seminarsitzungen, Ausarbeitung & Präsentation Fallstudie (Ist-Analyse, Konzept zum Change Management)

Anmeldung: über den Lehrstuhl (Anmeldeformular im Internet) bis 06.04.2022 und über das PAM (Flexnow) bis 19.04.2022

Die Unterlagen zur Veranstaltung werden ausschließlich über Learnweb verteilt. Wir bitten Sie, sich frühzeitig vor der Auftaktveranstaltung dort einzuschreiben. Die notwendigen Passwörter zum Öffnen der Unterlagen werden Ihnen im Rahmen des Seminars mitgeteilt.

Dozenten:

• Professor Dr. Gerhard Schewe (verantwortlich)
• Robin Kehl (begleitend)
• Andreas Oldeweme (begleitend)
• Sandra Schlagheck (begleitend)