Die organisatorische Gestaltung des betrieblichen Umweltschutzes der DAX- und MDAX-Unternehmen: Eine empirische Untersuchung

Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Douglas, Nina

Unternehmen sehen sich heutzutage mit einer Vielzahl von Anforderungen konfrontiert, die es zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit zu erfüllen gilt. Zusätzlich zu den traditionellen Zielen haben in den letzten Jahren solche Aspekte wie Qualitätssicherung, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie auch insbesondere der Umweltschutz an Bedeutung gewonnen. So werden laufend sinkende Grenzwerte für Emissionen fixiert, Genehmigungsbedingungen für den Bau industrieller Anlagen verschärft und Regelverletzungen negativ sanktioniert. Auch durch die Stakeholder eines Unternehmens, bspw. durch Nachfrageveränderungen der Kunden, ökologische Bewusstseinsveränderungen der Öffentlichkeit oder umweltschutzbezogene Aktivitäten der Wettbewerber, entsteht für die Unternehmen Druck, Umweltschutz zu betreiben. Aufgrund der Tatsache, dass ein Unternehmen vor allem die Einhaltung wesentlicher Umweltschutz-Pflichten gegenüber den verschiedenen Stakeholdern zu gewährleisten hat, sind objektiv klare und formelle Strukturen für die erfolgreiche Erfüllung festgelegter Umweltschutzaufgaben zu schaffen. In diesem Zusammenhang kann die organisatorische Umsetzung des Umweltschutzes zu einem Wettbewerbsvorteil für die Unternehmen werden. Darum ist es notwendig, Umweltschutz auch als eine permanente, innovations- und entwicklungsorientierte Organisationsaufgabe aufzufassen.

In der Vergangenheit durchgeführte empirische Studien zur Organisation des Umweltschutzes in deutschen Unternehmen führten zu dem Ergebnis, dass eine Integration des Umweltschutzes durch organisatorische Maßnahmen kaum stattfindet und Umweltschutz überwiegend als Aufgabe von einigen wenigen spezialisierten Einheiten im Unternehmen aufgefasst wird. Vor dem Hintergrund, dass bereits im Jahre 2002 in über 5.000 Unternehmensstandorten ein systematischer Umweltschutz zur Generierung wirtschaftlicher Vorteile durchgeführt wurde, erscheint eine Erfassung der organisatorischen Gestaltung des Umweltschutzes zum jetzigen Zeitpunkt jedoch zu neuen Ergebnissen führen zu können.

Unter besonderer Berücksichtigung der beiden Fragen,

• inwieweit sich der Umweltschutz von einer Spezialistenaufgabe im Unternehmen hin zu einer Aufgabe aller Unternehmensmitglieder entwickelt hat und
• in welcher Form Ansätze einer Umweltschutz-Organisationsentwicklung erkennbar sind,

wurde deshalb im Zeitraum von Mitte April bis Mitte Juni 2004 eine Untersuchung der DAX- und MDAX-Unternehmen mit dem Ziel der Dokumentation der heute tatsächlich realisierten betrieblichen Umweltschutzorganisation durchgeführt.