Karrierepfade deutscher Vorstände – Eine empirische Analyse

Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/van Almsick, Ines

Mitglieder des Vorstandes großer Unternehmen weisen sehr unterschiedliche Lebensläufe auf, obwohl an sie branchen- und unternehmensunabhängig gleiche oder zumindest sehr ähnliche Anforderungen ge­stellt werden. Bislang wurden diese Karrierepfade häufig nur im Hinblick auf einzelne, isolierte Merk­male und deren Vorliegen nur zu einem bestimmten Zeit­punkt untersucht. Somit existiert bisher kei­ne über einen längeren Zeitraum angelegte Studie, die Merk­male wie Alter, Geschlecht, Na­tio­na­li­tät und Bildungsweg simultan darstellt und diese zu den de­finierten Anforderungen der Stelle „Vor­stands­mitglied“ in Beziehung setzt. Mit Hilfe der Lebenslauf-Analyse wurde die Frage untersucht, ob es „typische“ Karrierepfade bzw. „typische“ Vorstandsmitglieder gibt. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass sich Vorstände deutscher Unternehmen durch typische demografische Merkmale und typische Karrierepfade auszeichnen. Darüber wird gezeigt inwieweit sich diese Merkmale der Vorstände von 1990 bis 2007 verändert haben.