Arbeitspapier Nr. 46
Karrierepfade deutscher Vorstände – Eine empirische Analyse
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/van Almsick, Ines
Mitglieder des Vorstandes großer Unternehmen weisen sehr unterschiedliche Lebensläufe auf, obwohl an sie branchen- und unternehmensunabhängig gleiche oder zumindest sehr ähnliche Anforderungen gestellt werden. Bislang wurden diese Karrierepfade häufig nur im Hinblick auf einzelne, isolierte Merkmale und deren Vorliegen nur zu einem bestimmten Zeitpunkt untersucht. Somit existiert bisher keine über einen längeren Zeitraum angelegte Studie, die Merkmale wie Alter, Geschlecht, Nationalität und Bildungsweg simultan darstellt und diese zu den definierten Anforderungen der Stelle „Vorstandsmitglied“ in Beziehung setzt. Mit Hilfe der Lebenslauf-Analyse wurde die Frage untersucht, ob es „typische“ Karrierepfade bzw. „typische“ Vorstandsmitglieder gibt. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass sich Vorstände deutscher Unternehmen durch typische demografische Merkmale und typische Karrierepfade auszeichnen. Darüber wird gezeigt inwieweit sich diese Merkmale der Vorstände von 1990 bis 2007 verändert haben.