Unternehmenstheater – Zwei Fallstudien

Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Witte, Juliane

Change Management gewinnt in der Organisationsforschung zunehmend an Bedeutung. Change Management will nicht nur eine Veränderung, sondern eine kontinuierliche Verbesserung von Strukturen und Handlungsabläufen in der gesamten Organisation erzielen. Mit dem Unternehmenstheater wird in diesem Arbeitspapier ein Kommunikationsinstrument betrachtet, das die Möglichkeit bietet, die Mitarbeiter persönlich in die Veränderungsprozesse zu involvieren. Auf der Grundlage von zwei Unternehmens-Fallstudien werden Determinanten und zentrale Erfolgsfaktoren für den Einsatz des Unternehmenstheaters identifiziert.