Ganz im Zeichen von Innovationen und Innovationsstrategien in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe stand „Wissenschaft und Praxis im Gespräch“ am 6. November in der Aula der Universität Münster. Beeindruckend sind die große Anzahl spannender Innovationsprojekte von Genossenschaftsbanken und aus gemeinsamen Initiativen von Verbundpartnern, ergänzt durch ein neu institutionalisiertes und dezentral fundiertes Innovationsmanagement für die GFG beim BVR. Andrea Nitschke (Bereichsleiterin für Banktechnologie und Transaktionsmanagement, BVR) stellte mit der Trend- und Innovationsplattform TIP vor, wie Informationen und Bewertungen aktueller Trends von den Genossenschaftsbanken genutzt und die Informationen über innovative Projekte transparent und nutzbar gemacht werden können. Das Innovationsmanagement der GFG kombiniert also dezentrale sowie gemeinsame Ideen und Aktivitäten mit einer Plattform für die Gruppe. In diesem Rahmen ließen sich die aktuell viel diskutierten Innovationen VR Star (präsentiert von Thomas Stauber, dem stellvertretender Vorstandsvorsitzenden der Volksbank Bodensee-Oberschwaben eG), der datengestützte Vertrieb mit Truuco (vorgestellt von Thomas Fender, einem der Geschäftsführer) und amberra (diskutiert von Geschäftsführer Björn Schmuck) gut verorten.

Die Notwendigkeit eines konstruktiven und vertrauensvollen Zusammenwirkens von Genossenschaftsbanken und gemeinsamen Organisationen auf dem Weg zu einem innovativen Ökosystem wurde von allen Diskutanten auf dem Podium (Wolfgang Altmüller, Vorstandsvorsitzender der meine Volksbank Raiffeisenbank eG, Rosenheim und Vorsitzender des BVR-Verbandsrats; Martin Beyer, Vorstandssprecher, Atruvia AG; Dr. Christian Brauckmann, Mitglied des Vorstands, DZ BANK AG; Jörg Porsche, Mitglied des Vorstands, Volksbank Gescher eG und stellvertretender Bundessprecher der Interessengemeinschaft kleiner und mittlerer Genossenschaftsbanken e.V.; Björn Schmuck) hervorgehoben. Dieser Konsens, der trotz aller Vielfalt und Komplexität in der GFG sowie der unterschiedlichen Verantwortlichkeiten der Diskutanten betont wurde, einte sie auch in der Formulierung und Beurteilung der nächsten Schritte, die nun anzugehen sind. Die Individualität der Schnittstelle zum Kunden sowie die Standardisierung von Infrastruktur und Prozessen erfordert nicht nur innovative Ideen, sondern auch ein gutes Management, das ihre Umsetzung und Diffundierung in der gesamten GFG sicherstellt, zusätzlich finanzielle Ressourcen. Die vorgestellten Weichstellungen regten zu intensiven Diskussionen mit den Teilnehmern an.      

Neu präsentierte sich mit Prof. Dr. Thorsten Wiesel, der auf Prof. Dr. Theresia Theurl nach ihrem Übertritt in den Ruhestand folgt, auch die Leitung des IfG Münster. Als Ergebnis eines Projekts seiner Studierenden mit der Atruvia stellte er die persönliche Nähe als das „neue“ Regionale von Genossenschaftsbanken im Digitalen Raum vor. Seine Aktivitätsschwerpunkte sind die Transformation der Arbeitswelt, die mit den ESG-Anforderungen verbundenen Konsequenzen für Genossenschaftsbanken, neue Konzepte für die Mitglieder- und Kundenanalyse sowie Innovationsstrategien. Aus diesen Themen sind Impulse für konstruktive Gespräche zwischen Wissenschaft und Praxis zu erwarten. Die nächste Veranstaltung findet bereits am 15. April 2024  in Münster statt.