Kooperationen zwischen Wohnungsgenossenschaften und Genossenschaftsbanken

Eine Analyse der Potenziale und Erfolgsfaktoren
Autoren: 
Noelle, Susanne
Aus der Reihe: 
Münstersche Schriften zur Kooperation
Band: 
124
Veröffentlichungsort: 
Aachen
Veröffentlichungsdatum: 
2016
Inhalt: 

Sowohl Banken als auch Wohnungsunternehmen sind auf Märkten tätig, die aktuell größeren Veränderungen unterliegen. Viele von ihnen prüfen Anpassungsstrategien, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, wozu auch Kooperationen zählen. Wenn berücksichtigt wird, dass die Kooperation von Unternehmen häufig deswegen scheitert, weil Unternehmenskulturen oder Governancestrukturen nicht zusammenpassen, macht es Sinn nach Kooperationspotenzialen von Unternehmen zu fragen, die sich in Governance und Kultur ähnlich sind, auch wenn sie in unterschiedlichen Branchen angesiedelt sind. Solche Governanceähnlichkeiten existieren zwischen Genossenschaftsbanken und Wohnungsunternehmen. Dies ist der Ausgangspunkt für den vorliegenden Band, der erstmals konkret nach den Potenzialen solcher Kooperationen und nach deren Erfolgsfaktoren fragt. Er analysiert die typischen Wertschöpfungsketten von Genossenschaftsbanken und Wohnungsgenossenschaften und leitet kooperationsgeeignete Aktivitäten ab. Zusätzliche Informationen konnten aus der Befragung von Unternehmen gewonnen werden. Diese Informationen ermöglichen auch die Identifikation von Erfolgsfaktoren für entsprechende Kooperationen. Dies sind vor allem der Partnerfit und die soziale Ebene zwischen den Kooperationspartnern.

Abbildung: