Sind gewählte Teamleiter besser als ihr Team? Analyse am Beispiel von BWL-Professoren und ihren Zitationen
Dilger Alexander
Zusammenfassung
Am Beispiel deutschsprachiger BWL-Professoren wird untersucht, ob Führungspersonen, konkret Dekane, Prodekane und Vorsitzende von wissenschaftlichen Kommissionen des VHB, in der operativen Arbeit, hier der Forschung gemessen über Veröffentlichungen und Zitationen bei Google Scholar, erfolgreicher sind als andere Teammitglieder, in diesem Fall Professoren ohne entsprechende Positionen. Empirisch ist dies der Fall, was gegen andere Erklärungsansätze spricht, die keinen oder sogar einen negativen Zusammenhang zwischen erfolgreicher Teamleitung und normaler Arbeit annehmen.
Publikationstyp
Sonstige wissenschaftliche Veröffentlichung
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Jahr
2017
Band
9/2017
Reihe
Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik
Verlag
Institut für Organisationsökonomik
Ort
Münster
Sprache
Deutsch
ISSN
2191-2475
Gesamter Text