Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik 9/2012

How (Not) to Pay Non-executive Directors
Alexander Dilger
September 2012

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Zusammenfassung 

Wie man Aufsichtsratsmitglieder besser (nicht) bezahlt

Bezahlung nach Leistung, zumindest nach dem üblichen Verständnis, ist keine gute Idee für Aufsichtsratsmitglieder. Diese sollen die Vorstandsmitglieder beaufsichtigen und kontrollieren oder in manchen Fällen sogar entlassen und ersetzen. Das bedeutet, dass ihre Leistung als Aufseher eine vollkommen andere ist als diejenige der von ihnen beaufsichtigten Manager oder sogar des gesamten Unternehmens. Außerdem sind sie meistens mehr an anderen Dingen interessiert als an ihrer Bezahlung. Deshalb sollte ihre Bezahlung fix und nicht zu hoch sein.