Working papers
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Chair of Organization, Human Resource Management and InnovationUniversitätsstraße 14-16
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Nr. 105 (2021)
Allwicher, Kim Miriam/Frommeyer, Britta/Schewe, Gerhard
Customer Preferences for Sustainable Supply Chain Practices – An Analysis of the Textile Industry
Nr. 104 (2021)
Dittrich, Monique Alena/Koch, Julia/Warkocz, Josephine/Schewe, Gerhard
CSR of German Textile Companies – A Comparative Analysis of Firm Communication and Consumer Preferences
Nr. 103 (2020)
Militello, Kerstin/Baumeister, Viktoria/Hossiep, C. Richard/Schewe, Gerhard
The role of national culture: the relationship between extrinsic motivators and employees’ compliance behavior intentions moderated by motivational climate
Nr. 102 (coming soon)
Schewe, Gerhard/Hossiep, C. Richard/Weiler, Stephanie
Organisationale Fairness: Eine experimentelle Untersuchung interpersoneller Einflussfaktoren
Nr. 101/2019
Schewe, Gerhard/Gerdt, Sven-Olaf/Fricke, Carsten
Antecedents of Corporate Social Responsibility II
Nr. 100/2019
Schewe, Gerhard/Gerdt, Sven-Olaf/Fricke, Carsten
Antecedents of Corporate Social Responsibility I
Nr. 99/2017
Gerdt, Sven-Olaf/von Gehlen, Kristina/Frommeyer, Britta/Fricke, Carsten/Schewe, Gerhard
Hybrid Business Models – An Investigation of Patterns beyond the Conventional
Nr. 98/2015
Schewe, Gerhard/Bärbock, Helén/Borgstedt, Philipp
Elektromobilität als Herausforderung für den Automotive Aftermarket
Nr. 97/2014
Becker, Stefan/Schewe, Gerhard/Cortrie, Flavia Antonia
Entwurf eines Referenzprozessmodells zum Objektmöbelgeschäft unter besonderer Berücksichtigung des Vertriebs
Nr. 96/2013
Schewe, Gerhard/Liesenkötter, Bernd/Ryba, Pauline
Der Einfluss von Antriebsalternativen auf die Entwicklung von Verbrennungsmotoren – eine Dokumentenanalyse hinsichtlich des Sailing-Ship-Effect
Nr. 95/2014
Schewe, Gerhard/Elling, Oliver/Schrage, Kai Gregor
Innovative Wege zur Berufsausbildung – Das Konzept „Betriebs-Rallye“
Nr. 94/2013
Schewe, Gerhard/Liesenkötter, Bernd/Richter, Patrick
Technologiestrategien für den Wettbewerb zwischen alter und neuer Technologie – eine empirische Analyse
Nr. 93/2013
Schewe, Gerhard/Hantow, Julia/Roehder, Frederick
Zusammenführung von Personalressourcen im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses – eine explorative Untersuchung
Nr. 92/2013
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Brandt, Kristina
Compliance Organisation: Eine empirische Analyse
Nr. 91/2013
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Will, Julius
Wissenstransfer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft in regionalen Netzwerken – dargestellt am Beispiel DER INNOVATIONSSTANDORT e. V.
Nr. 90/2012
Terhaar, Daniela/Nienaber, Ann-Marie/Schewe, Gerhard
Studie „Verwaltungskultur der Stadt Münster“
Nr. 89/2013
Schewe, Gerhard/Liesenkötter, Bernd/Weber, Pascal
Schnell und doch nicht schnell genug – die technologische Konkurrenz zwischen Transrapid und konventionellen Hochgeschwindigkeitszügen – Eine Analyse aus Perspektive der Pfadabhängigkeitstheorie
Nr. 88
Schewe, Gerhard/Buschmann, Ansgar/Nienaber, Ann-Marie/Birken, Isabel
Signale der Vertrauenswürdigkeit – Online-Handel in der Bekleidungsindustrie
Nr. 87/2013
Schewe, Gerhard/Hofeditz, Marcel/Liesenkötter, Bernd
The empirical research landscape of divestiture – A review of antecedent, process and outcome measures
Nr. 86/2012
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Mai, Huyen Trang
Das Akquisitionsmanagement der Teva Pharmaceutical Industrie Ltd.
Nr. 85/2012
Schewe, Gerhard/Goelden, Marcel/Brüggemann, Philipp
Governance bei der Vergabe von Sportgroßereignissen
Nr. 84/2012
Schewe, Gerhard/Elling, Oliver/Spreer, Torsten
Reifegradmodelle im Prozessmanagement – Eine Marktübersicht
Nr. 83/2012
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid
Die Durchführung eines Carve-out im Kontext des Sell-off – eine empirische Untersuchung [Preis: EUR 25,-]
Nr. 82/2012
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Hartmann, Kim
Prozessmodell zur Strukturierung von Carve-out-Prozessen – Theoretische und empirische Erkenntnisse
Nr. 81/2012
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie
Studie „Corporate Social Responsibility bei Genossenschaften“ [Preis: EUR 25,-]
Nr. 80/2011
Schewe, Gerhard
Studie „Haftungsrisiken von Aufsichtsratsmitgliedern“ – Kurzfassung der wesentlichen Ergebnisse [Preis: EUR 25,-]
Nr. 79/2011
Schewe, Gerhard/Elling, Oliver/Liesenkötter, Bernd/Voß, Sarah
Der Markt der Biokraftstoffe in Deutschland und Europa
Nr. 78/2011
Schewe, Gerhard/Borgstedt, Philipp/Liesenkötter, Bernd
Window-Dressing oder nachhaltiges Engagement? – Eine empirische Analyse der Nachhaltigkeitsberichterstattung von ausgewählten DAX-30-Unternehmen
Nr. 77/2011
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Liesenkötter, Bernd/Sühling, Patrick
Der automobile Batteriemarkt – Eine Branchenstrukturanalyse
Nr. 76/2011
Gerhard Schewe/Bernd Liesenkötter/Johannes Schmidt
Biofuels in Deutschland – Entwicklungschancen und Risiken auf Herstellerseite: eine quantitative Analyse
Nr. 75/2011
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Gerds, Johannes/Weber, Hendrik
Studie über Umsetzungsrisiken von Carve-outs in der Unternehmenspraxis
Nr. 74/2010
Schewe, Gerhard/Borgstädt, Markus/Schleithoff, Daniel
Corporate Volunteering – Eine Bestandsanalyse für Deutschland
Nr. 73/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Tietmeyer, Jan/Witt, Alexander
Employer Branding bei Non-Profit-Organisationen
Nr. 72/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Lütke-Wenning, Tim
Incentivierung im Sport – Trainer im Profifußball
Nr. 71/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Drees, Julia
Existiert der FC Bayern München Bonus? – Empirische Analyse über die Imagewirkung in kritischen Schiedsrichterentscheidungen
Nr. 70/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Tietmeyer, Jan/Jung, Dorothee
Evaluation der Leistungen – eine große Herausforderung für soziale Einrichtungen. Entwicklung eines Evaluationsleitfadens durch die Integration sozialwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse
Nr. 69/2010
Brast, Christoph/Cordes, Annika
Employer Relationship Management – Entwicklung eines Bezugsrahmens
Nr. 68/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Liesenkötter, Bernd
Markteintritt in die arabische Welt – eine fallstudienbasierte Untersuchung deutscher Familienunternehmen
Nr. 67/2010
Brast, Christoph/Höing, Katharina
Wert der Arbeitgebermarke – Entwicklung eines Bewertungsmodells
Nr. 66/2009
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Nöthig, Hannah
ISO 14001: Kritische Analyse von Anwendbarkeit und Nutzen in der Textilindustrie
Nr. 65/2009
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Mohr, Paul
Corporate Social Responsibility in Deutschland: Analyse DAX-notierter Dienstleistungsunternehmen
Nr. 64/2009
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Bodenstein, David
Prozesssteuerung über Key Performance Indicators
Nr. 63/2009
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Kienitz, Simon
Ausgestaltung eines Kommunikations-Mix für Nonprofit-Unternehmen unter Berücksichtigung der Besonderheiten dieses Bereiches
Nr. 62/2009
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Staubermann, Burkhard
Das Tor zum psychologisch wichtigen Zeitpunkt – Mythos oder Wahrheit im Profi-Fußball? Eine empirische Analyse verschiedener Mythen in der Fußball-Bundesliga von 1955 bis 2008
Nr. 61/2009
Schewe, Gerhard/Becker, Stefan/Hlouschek, Eva-Maria
Die Berücksichtigung von Post-Merger-Risiken im M&A-Prozess
Nr. 60/2009
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Sander, Ingo
Vergleichende Analyse ausgewählter Prozessmodellierungstechniken
Nr. 59/2009
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Baum, Julia
Macht und Machtverteilungen in bekleidungswirtschaftlichen Netzwerken
Nr. 58/2009
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Krüger, Anna
Das Management der Post Merger Integration am Beispiel von Sanofi/Aventis
Nr. 57/2009
Schewe, Gerhard/Grundmann, Frank/Ortwein, Gisa/Helmes, Sabrina
Der Einfluss von Private Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance – Der Fall Grohe AG
Nr. 56/2008
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Leo, Anika
Der Einfluss von Private Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance – Der Fall Hugo Boss AG
Nr. 55/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Ofosu, Kwesi
Das Management der Post Merger Integration – Beispiel Reebok/adidas
Nr. 54/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Jostmeier, Anne Christine
Prozessbewertung mit dem Faktor Kosten – eine kritische Analyse
Nr. 53/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Gilhaus, Melanie
Vertrauen – eine interdisziplinäre Analyse in der wissenschaftliche Forschung
Nr. 52/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Händeler, Katrin
Konzeptionelle Herleitung eines Wirkungsmodells von Vertrauen in Geschäftsbeziehungen
Nr. 51/2008
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa
Qualitätsmanagement in der Bekleidungsindustrie: Das Beispiel C&A
Nr. 50/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Sander, Ingo
Prozessmodellierungstechniken – Entwicklung eines Bewertungsschemas vor dem Hintergrund der (Geschäfts-)Prozessoptimierung
Nr. 49/2008
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Höner zu Siederdissen, Annette
Der Integrationserfolg freundlicher und unfreundlicher Übernahmen – Eine empirische Analyse
Nr. 48/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Große Kathöfer, David
Strukturelle Prozessanalyse – Entwicklung eines Ressourcen sparenden Optimierungsansatzes für Geschäftsprozesse
Nr. 47/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Friedenstab, Katrin
Einsatz von Beziehungsvertrauen zur Explikation von implizitem Wissen
Nr. 46/2008
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/van Almsick, Ines
Demografie und Karrierepfade deutscher Vorstände – Eine empirische Analyse [Preis: EUR 25,-]
Nr. 45/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Böge, Laura
Relevance of Trust in International Deployment of Employees
Nr. 44/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Nagel, Alexandra
Prozessmanagement – theoretische und empirische Erkenntnisse zu den unternehmerischen Nutzenbereichen
Nr. 43/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Pieper, Oliver
Die Auswirkungen der Änderung des Ladenschlussgesetzes auf das Personalmanagement am Beispiel des Facheinzelhandels
Nr. 42/2007
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Kuppert, Beate
Qualitätsmanagement in der Textilindustrie – Leistungen und Grenzen der DIN EN ISO 9000 ff.
Nr. 41/2007
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Genius, Christiane
Integration Excellence: Referenzmodelle zur IT-Integration
Nr. 40/2007
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Böhmer, Christina
Integration Excellence: Referenzmodellierung zur Gestaltung der Soft Facts
Nr. 39/2006
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Nienaber, Ann-Marie
Vertrauenskommunikation zur Überwindung von Innovationsbarrieren – Eine explorativ-empirische Analyse
Nr. 38/2006
Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Fragen, Anne
Rechtliche Aspekte des Outsourcing
Nr. 37/2006
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Nienaber, Ann-Marie
Vertrauenskommunikation zur Überwindung von Innovationsbarrieren – Entwicklung eines theoretischen Bezugsrahmens –
Nr. 36/2006
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Kröll, Katja
Teaming bei Post Merger Integrationen – Nicht nur die Fachkenntnis zählt
Nr. 35/2006
Schewe, Gerhard/Becker, Stefan/Hördemann, Bastian
Innovationsmanagement in Lehre und praktischer Anwendung – eine empirische Analyse
Nr. 34/2006
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Ortwein, Gisa
Theorie des Integrationsmanagements
Nr. 33/2005
Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Douglas, Nina
Die organisatorische Gestaltung des betrieblichen Umweltschutzes der DAX- und MDAX-Unternehmen: Eine empirische Untersuchung [Preis: EUR 25,-]
Nr. 32/2005
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Köster, Demian
Die organisatorische Umsetzung der Post Merger Integration: Der Fall Gerling/NCM
Nr. 31/2005
Schewe, Gerhard/Grundmann, Frank/Riemann, Carsten
Medienmanagement als Geschäftsfeld von Profi-Sport-Unternehmen (PSU)
Nr. 30/2005
Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Tausch, Julia
Die Organisation der Personalarbeit in Mittelständischen Unternehmen – eine Stärken/Schwäche- Analyse
Nr. 29/2004
Schewe, Gerhard/Becker, Stefan/Gaede, Nicolas
Prozessorganisation am Beispiel des Merchandising-Prozesses im Fußball
Nr. 28/2004
Schewe, Gerhard/Kleist, Sebastian/Mahlstedt, Dirk
Corporate Governance im europäischen Profifußball
Nr. 27/2004
Schewe, Gerhard/Grundmann, Frank
WM 2006 – Sportsponsoring deutscher Unternehmen in Brasilien
Nr. 26/2004
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Nentwig, Sandra
Personenbedingte Widerstände bei Reorganisationsprozessen – Identifikation und Überwindung
Nr. 25/2004
Schewe, Gerhard/Michalik, Claudia/Krasutzki, Anna-Magdalena
Krisenkommunikation: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu den Investor Relations Aktivitäten deutscher Unternehmen
Nr. 24/2003
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Lohre, Stephan
Das Integrationsbüro als Kern der Post Merger Integration: Der Fall der Bosch Rexroth AG
Nr. 23/2003
Schewe, Gerhard/Gaede, Nicolas/Delonga, Daniel
Fußballberichterstattung in den elektronischen Medien – Eine empirische Analyse von Konsumgewohnheiten und Zahlungsbereitschaften
Nr. 22/2003
Schewe, Gerhard/Michalik, Claudia/Hendker, Christian
Kommunikationsgestaltung bei Post Merger Integrationen
Nr. 21/2003
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Gaede, Nicolas
Das Konzept "Münsterlandstadion" – Eine ökonomische Analyse
Nr. 20/2002
Schewe, Gerhard/Littkemann, Jörn/Zinnenlauf, Barbara
Olympiabewerbung 2012: Eine ökonomische Analyse der deutschen Bewerber 2002
Nr. 19/2002
Schewe, Gerhard/Gaede, Nicolas/Haarmann, Julia
Der Einsatz von Anreizsystemen in der Fußball-Bundesliga – Ergebnisse einer Expertenbefragung 2002
Nr. 18/2001
Schewe, Gerhard/Michalik, Claudia/Mülleneisen, Sven
Human-Ressource-Management im Rahmen des Projektcontrollings mittels SAP/R3
Nr. 17/2001
Littkemann, Jörn/Kleist, Sebastian
Erfolg in Spielen der Fußball-Bundesliga: eine Frage der Auf- oder Einstellung?
Nr. 16/2001
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Witte, Juliane
Unternehmenstheater – Zwei Fallstudien
Nr. 15/2001
Schewe, Gerhard/Gaede, Nicolas/Küchlin, Christian
Strukturwandel im Profisport: Ergebnisse einer Expertenbefragung
Nr. 14/2000
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Volmer, Michaela
Post Merger Integration: Der Fall Bertelsmann/Random House
Nr. 13/2000
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Münstermann, Matthias
Post Merger Integration: Der Fall Bayerische Vereinsbank/Bayerische Hypotheken- und Wechselbank
Nr. 12/2000
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Stens, Beatrix
Post Merger Integration: Der Fall Preussag/Hapag
Nr. 11/2000
Schewe, Gerhard/Kleist, Sebastian/Drave, Peter
Post Merger Integration: Der Fall BMW/Rover
Nr. 10/2000
Michalik, Claudia
Was bringt TQM dem Unternehmen? – Empirische Prüfung eines multidimensionalen Meßkonzeptes
Nr. 9/2000
Littkemann, Jörn
Beteiligungscontrolling: aus organisatorischer Perspektive
Nr. 8/2000
Schewe, Gerhard/Gerds, Johannes
Studie zum PMI-Management: erste empirische Ergebnisse
Nr. 7/2000
Schewe, Gerhard/Kleist, Sebastian/Rothländer, Marc
Eine integrative Fallstudienanalyse zur prozeßorientierten Reorganisation
Nr. 6/2000
Littkemann, Jörn
Successful Control of Innovative Projects: An Empirical Study
Nr. 5/2000
Schewe, Gerhard
Imitation – A strategic option of technology management
Nr. 4/2000
Schewe, Gerhard
Innovatoren und Projektmanagement
Nr. 3/1999
Schewe, Gerhard
Produktimitation: strategische Erfordernisse und praktische Umsetzung
Nr. 2/1999
Littkemann, Jörn/Schewe, Gerhard
Zur organisatorischen Gestaltung Interner Kontrollsysteme
Nr. 1/1999
Schewe, Gerhard/Sachse, Dirk
Wettbewerbsstrategie und Organisationsstruktur bei mittelständischen Unternehmen