Working papers

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Chair of Organization, Human Resource Management and Innovation
Universitätsstraße 14-16
48143 Münster
Germany
Tel.: +49 251 83 22831
Fax: +49 251 83 22836
orga@wiwi.uni-muenster.de

Nr. 98/2015
Schewe, Gerhard/Bärbock, Helén/Borgstedt, Philipp
Elektromobilität als Herausforderung für den Automotive Aftermarket

Nr. 97/2014
Becker, Stefan/Schewe, Gerhard/Cortrie, Flavia Antonia
Entwurf eines Referenzprozessmodells zum Objektmöbelgeschäft unter besonderer Berücksichtigung des Vertriebs

Nr. 96/2013
Schewe, Gerhard/Liesenkötter, Bernd/Ryba, Pauline
Der Einfluss von Antriebsalternativen auf die Entwicklung von Verbrennungsmotoren – eine Dokumentenanalyse hinsichtlich des Sailing-Ship-Effect

Nr. 95/2014
Schewe, Gerhard/Elling, Oliver/Schrage, Kai Gregor 
Innovative Wege zur Berufsausbildung – Das Konzept „Betriebs-Rallye“

Nr. 94/2013
Schewe, Gerhard/Liesenkötter, Bernd/Richter, Patrick 
Technologiestrategien für den Wettbewerb zwischen alter und neuer Technologie – eine empirische Analyse

Nr. 93/2013
Schewe, Gerhard/Hantow, Julia/Roehder, Frederick
Zusammenführung von Personalressourcen im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses – eine explorative Untersuchung

Nr. 92/2013
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Brandt, Kristina
Compliance Organisation: Eine empirische Analyse

Nr. 91/2013
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Will, Julius 
Wissenstransfer zwischen Wirtschaft und Wissenschaft in regionalen Netzwerken – dargestellt am Beispiel DER INNOVATIONSSTANDORT e. V.

Nr. 90/2012
Terhaar, Daniela/Nienaber, Ann-Marie/Schewe, Gerhard
Studie „Verwaltungskultur der Stadt Münster“

Nr. 89/2013
Schewe, Gerhard/Liesenkötter, Bernd/Weber, Pascal 
Schnell und doch nicht schnell genug – die technologische Konkurrenz zwischen Transrapid und konventionellen Hochgeschwindigkeitszügen – Eine Analyse aus Perspektive der Pfadabhängigkeitstheorie

Nr. 88
Schewe, Gerhard/Buschmann, Ansgar/Nienaber, Ann-Marie/Birken, Isabel
Signale der Vertrauenswürdigkeit – Online-Handel in der Bekleidungsindustrie

Nr. 87/2013
Schewe, Gerhard/Hofeditz, Marcel/Liesenkötter, Bernd 
The empirical research landscape of divestiture – A review of antecedent, process and outcome measures

Nr. 86/2012
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Mai, Huyen Trang 
Das Akquisitionsmanagement der Teva Pharmaceutical Industrie Ltd.

Nr. 85/2012
Schewe, Gerhard/Goelden, Marcel/Brüggemann, Philipp 
Governance bei der Vergabe von Sportgroßereignissen

Nr. 84/2012
Schewe, Gerhard/Elling, Oliver/Spreer, Torsten 
Reifegradmodelle im Prozessmanagement – Eine Marktübersicht

Nr. 83/2012
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid 
Die Durchführung eines Carve-out im Kontext des Sell-off – eine empirische Untersuchung [Preis: EUR 25,-]

Nr. 82/2012
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Hartmann, Kim 
Prozessmodell zur Strukturierung von Carve-out-Prozessen – Theoretische und empirische Erkenntnisse

Nr. 81/2012
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie
Studie „Corporate Social Responsibility bei Genossenschaften“ [Preis: EUR 25,-]

Nr. 80/2011
Schewe, Gerhard
Studie „Haftungsrisiken von Aufsichtsratsmitgliedern“ – Kurzfassung der wesentlichen Ergebnisse [Preis: EUR 25,-]

Nr. 79/2011
Schewe, Gerhard/Elling, Oliver/Liesenkötter, Bernd/Voß, Sarah
Der Markt der Biokraftstoffe in Deutschland und Europa

Nr. 78/2011
Schewe, Gerhard/Borgstedt, Philipp/Liesenkötter, Bernd
Window-Dressing oder nachhaltiges Engagement? – Eine empirische Analyse der Nachhaltigkeitsberichterstattung von ausgewählten DAX-30-Unternehmen

Nr. 77/2011
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Liesenkötter, Bernd/Sühling, Patrick
Der automobile Batteriemarkt – Eine Branchenstrukturanalyse

Nr. 76/2011
Gerhard Schewe/Bernd Liesenkötter/Johannes Schmidt
Biofuels in Deutschland – Entwicklungschancen und Risiken auf Herstellerseite: eine quantitative Analyse

Nr. 75/2011
Schewe, Gerhard/Lenczyk, Astrid/Gerds, Johannes/Weber, Hendrik
Studie über Umsetzungsrisiken von Carve-outs in der Unternehmenspraxis

Nr. 74/2010
Schewe, Gerhard/Borgstädt, Markus/Schleithoff, Daniel
Corporate Volunteering – Eine Bestandsanalyse für Deutschland

Nr. 73/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Tietmeyer, Jan/Witt, Alexander
Employer Branding bei Non-Profit-Organisationen

Nr. 72/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Lütke-Wenning, Tim
Incentivierung im Sport – Trainer im Profifußball

Nr. 71/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Drees, Julia
Existiert der FC Bayern München Bonus? – Empirische Analyse über die Imagewirkung in kritischen Schiedsrichterentscheidungen

Nr. 70/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Tietmeyer, Jan/Jung, Dorothee 
Evaluation der Leistungen – eine große Herausforderung für soziale Einrichtungen. Entwicklung eines Evaluationsleitfadens durch die Integration sozialwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse

Nr. 69/2010
Brast, Christoph/Cordes, Annika
Employer Relationship Management – Entwicklung eines Bezugsrahmens

Nr. 68/2010
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Liesenkötter, Bernd
Markteintritt in die arabische Welt – eine fallstudienbasierte Untersuchung deutscher Familienunternehmen

Nr. 67/2010
Brast, Christoph/Höing, Katharina 
Wert der Arbeitgebermarke – Entwicklung eines Bewertungsmodells

Nr. 66/2009
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Nöthig, Hannah 
ISO 14001: Kritische Analyse von Anwendbarkeit und Nutzen in der Textilindustrie

Nr. 65/2009
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Mohr, Paul
Corporate Social Responsibility in Deutschland: Analyse DAX-notierter Dienstleistungsunternehmen

Nr. 64/2009
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Bodenstein, David
Prozesssteuerung über Key Performance Indicators

Nr. 63/2009
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Kienitz, Simon
Ausgestaltung eines Kommunikations-Mix für Nonprofit-Unternehmen unter Berücksichtigung der Besonderheiten dieses Bereiches

Nr. 62/2009 
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Staubermann, Burkhard 
Das Tor zum psychologisch wichtigen Zeitpunkt – Mythos oder Wahrheit im Profi-Fußball? Eine empirische Analyse verschiedener Mythen in der Fußball-Bundesliga von 1955 bis 2008

Nr. 61/2009
Schewe, Gerhard/Becker, Stefan/Hlouschek, Eva-Maria 
Die Berücksichtigung von Post-Merger-Risiken im M&A-Prozess

Nr. 60/2009
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Sander, Ingo 
Vergleichende Analyse ausgewählter Prozessmodellierungstechniken

Nr. 59/2009
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Baum, Julia 
Macht und Machtverteilungen in bekleidungswirtschaftlichen Netzwerken

Nr. 58/2009
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Krüger, Anna
Das Management der Post Merger Integration am Beispiel von Sanofi/Aventis

Nr. 57/2009
Schewe, Gerhard/Grundmann, Frank/Ortwein, Gisa/Helmes, Sabrina
Der Einfluss von Private Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance – Der Fall Grohe AG

Nr. 56/2008
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Leo, Anika 
Der Einfluss von Private Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance – Der Fall Hugo Boss AG

Nr. 55/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Ofosu, Kwesi
Das Management der Post Merger Integration – Beispiel Reebok/adidas

Nr. 54/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Jostmeier, Anne Christine 
Prozessbewertung mit dem Faktor Kosten – eine kritische Analyse

Nr. 53/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Gilhaus, Melanie
Vertrauen – eine interdisziplinäre Analyse in der wissenschaftliche Forschung

Nr. 52/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Händeler, Katrin
Konzeptionelle Herleitung eines Wirkungsmodells von Vertrauen in Geschäftsbeziehungen

Nr. 51/2008
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa
Qualitätsmanagement in der Bekleidungsindustrie: Das Beispiel C&A

Nr. 50/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Sander, Ingo
Prozessmodellierungstechniken – Entwicklung eines Bewertungsschemas vor dem Hintergrund der (Geschäfts-)Prozessoptimierung

Nr. 49/2008
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Höner zu Siederdissen, Annette
Der Integrationserfolg freundlicher und unfreundlicher Übernahmen – Eine empirische Analyse

Nr. 48/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Große Kathöfer, David 
Strukturelle Prozessanalyse – Entwicklung eines Ressourcen sparenden Optimierungsansatzes für Geschäftsprozesse

Nr. 47/2008
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Friedenstab, Katrin 
Einsatz von Beziehungsvertrauen zur Explikation von implizitem Wissen

Nr. 46/2008
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/van Almsick, Ines 
Demografie und Karrierepfade deutscher Vorstände – Eine empirische Analyse [Preis: EUR 25,-]

Nr. 45/2008 
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Böge, Laura 
Relevance of Trust in International Deployment of Employees

Nr. 44/2008
Schewe, Gerhard/Tietmeyer, Jan/Nagel, Alexandra
Prozessmanagement – theoretische und empirische Erkenntnisse zu den unternehmerischen Nutzenbereichen

Nr. 43/2008 
Schewe, Gerhard/Nienaber, Ann-Marie/Pieper, Oliver
Die Auswirkungen der Änderung des Ladenschlussgesetzes auf das Personalmanagement am Beispiel des Facheinzelhandels

Nr. 42/2007
Schewe, Gerhard/Ortwein, Gisa/Kuppert, Beate 
Qualitätsmanagement in der Textilindustrie – Leistungen und Grenzen der DIN EN ISO 9000 ff.

Nr. 41/2007
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Genius, Christiane 
Integration Excellence: Referenzmodelle zur IT-Integration

Nr. 40/2007
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Böhmer, Christina
Integration Excellence: Referenzmodellierung zur Gestaltung der Soft Facts

Nr. 39/2006
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Nienaber, Ann-Marie
Vertrauenskommunikation zur Überwindung von Innovationsbarrieren – Eine explorativ-empirische Analyse

Nr. 38/2006
Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Fragen, Anne
Rechtliche Aspekte des Outsourcing 

Nr. 37/2006
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Nienaber, Ann-Marie
Vertrauenskommunikation zur Überwindung von Innovationsbarrieren – Entwicklung eines theoretischen Bezugsrahmens –

Nr. 36/2006
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Kröll, Katja 
Teaming bei Post Merger Integrationen – Nicht nur die Fachkenntnis zählt

Nr. 35/2006
Schewe, Gerhard/Becker, Stefan/Hördemann, Bastian
Innovationsmanagement in Lehre und praktischer Anwendung – eine empirische Analyse

Nr. 34/2006
Schewe, Gerhard/Lohre, Stephan/Ortwein, Gisa
Theorie des Integrationsmanagements

Nr. 33/2005
Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Douglas, Nina 
Die organisatorische Gestaltung des betrieblichen Umweltschutzes der DAX- und MDAX-Unternehmen: Eine empirische Untersuchung [Preis: EUR 25,-]

Nr. 32/2005
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Köster, Demian
Die organisatorische Umsetzung der Post Merger Integration: Der Fall Gerling/NCM

Nr. 31/2005
Schewe, Gerhard/Grundmann, Frank/Riemann, Carsten
Medienmanagement als Geschäftsfeld von Profi-Sport-Unternehmen (PSU)

Nr. 30/2005
Schewe, Gerhard/Böllhoff, Daniel/Tausch, Julia
Die Organisation der Personalarbeit in Mittelständischen Unternehmen – eine Stärken/Schwäche- Analyse

Nr. 29/2004
Schewe, Gerhard/Becker, Stefan/Gaede, Nicolas
Prozessorganisation am Beispiel des Merchandising-Prozesses im Fußball

Nr. 28/2004
Schewe, Gerhard/Kleist, Sebastian/Mahlstedt, Dirk
Corporate Governance im europäischen Profifußball

Nr. 27/2004
Schewe, Gerhard/Grundmann, Frank
WM 2006 – Sportsponsoring deutscher Unternehmen in Brasilien

Nr. 26/2004
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Nentwig, Sandra 
Personenbedingte Widerstände bei Reorganisationsprozessen – Identifikation und Überwindung

Nr. 25/2004
Schewe, Gerhard/Michalik, Claudia/Krasutzki, Anna-Magdalena 
Krisenkommunikation: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu den Investor Relations Aktivitäten deutscher Unternehmen

Nr. 24/2003
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Lohre, Stephan 
Das Integrationsbüro als Kern der Post Merger Integration: Der Fall der Bosch Rexroth AG

Nr. 23/2003
Schewe, Gerhard/Gaede, Nicolas/Delonga, Daniel 
Fußballberichterstattung in den elektronischen Medien – Eine empirische Analyse von Konsumgewohnheiten und Zahlungsbereitschaften

Nr. 22/2003
Schewe, Gerhard/Michalik, Claudia/Hendker, Christian 
Kommunikationsgestaltung bei Post Merger Integrationen

Nr. 21/2003 
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Gaede, Nicolas 
Das Konzept "Münsterlandstadion" – Eine ökonomische Analyse

Nr. 20/2002
Schewe, Gerhard/Littkemann, Jörn/Zinnenlauf, Barbara
Olympiabewerbung 2012: Eine ökonomische Analyse der deutschen Bewerber 2002

Nr. 19/2002
Schewe, Gerhard/Gaede, Nicolas/Haarmann, Julia 
Der Einsatz von Anreizsystemen in der Fußball-Bundesliga – Ergebnisse einer Expertenbefragung 2002

Nr. 18/2001
Schewe, Gerhard/Michalik, Claudia/Mülleneisen, Sven 
Human-Ressource-Management im Rahmen des Projektcontrollings mittels SAP/R3

Nr. 17/2001
Littkemann, Jörn/Kleist, Sebastian 
Erfolg in Spielen der Fußball-Bundesliga: eine Frage der Auf- oder Einstellung?

Nr. 16/2001
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Witte, Juliane
Unternehmenstheater – Zwei Fallstudien

Nr. 15/2001
Schewe, Gerhard/Gaede, Nicolas/Küchlin, Christian 
Strukturwandel im Profisport: Ergebnisse einer Expertenbefragung

Nr. 14/2000
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Volmer, Michaela
Post Merger Integration: Der Fall Bertelsmann/Random House

Nr. 13/2000
Schewe, Gerhard/Schaecke, Mirco/Münstermann, Matthias 
Post Merger Integration: Der Fall Bayerische Vereinsbank/Bayerische Hypotheken- und Wechselbank

Nr. 12/2000
Schewe, Gerhard/Brast, Christoph/Stens, Beatrix
Post Merger Integration: Der Fall Preussag/Hapag

Nr. 11/2000
Schewe, Gerhard/Kleist, Sebastian/Drave, Peter 
Post Merger Integration: Der Fall BMW/Rover

Nr. 10/2000
Michalik, Claudia 
Was bringt TQM dem Unternehmen? – Empirische Prüfung eines multidimensionalen Meßkonzeptes

Nr. 9/2000
Littkemann, Jörn 
Beteiligungscontrolling: aus organisatorischer Perspektive

Nr. 8/2000
Schewe, Gerhard/Gerds, Johannes 
Studie zum PMI-Management: erste empirische Ergebnisse

Nr. 7/2000
Schewe, Gerhard/Kleist, Sebastian/Rothländer, Marc 
Eine integrative Fallstudienanalyse zur prozeßorientierten Reorganisation

Nr. 6/2000 
Littkemann, Jörn 
Successful Control of Innovative Projects: An Empirical Study

Nr. 5/2000
Schewe, Gerhard 
Imitation – A strategic option of technology management

Nr. 4/2000 
Schewe, Gerhard 
Innovatoren und Projektmanagement

Nr. 3/1999
Schewe, Gerhard 
Produktimitation: strategische Erfordernisse und praktische Umsetzung

Nr. 2/1999
Littkemann, Jörn/Schewe, Gerhard 
Zur organisatorischen Gestaltung Interner Kontrollsysteme

Nr. 1/1999
Schewe, Gerhard/Sachse, Dirk 
Wettbewerbsstrategie und Organisationsstruktur bei mittelständischen Unternehmen