Post Merger Integration - Unternehmenserfolg durch Integration Excellence
Vorwort zur 4. Auflage
Auch bei der
vierten Auflage des vorliegenden Buches wurden wieder umfangreiche
Erweiterungen vorgenommen. Diese erstrecken sich vor allem auf den Bereich der
Merger Due Diligence. Es werden hier zum einen Ergebnisse einer empirischen
Studie integriert, deren Ziel es war, unterschiedliche Risiko-Typen der Post
Merger Integration zu identifizieren. Zum anderen wurden die Ergebnisse einer
Befragung eingefügt, die zeigt, auf welche Felder sich Unternehmen bei ihrer
Due Diligence im Rahmen ihrer M&A-Aktivitäten konzentrieren und welche
Felder sie vernachlässigen.
Ferner wurden elf
neue Interviews mit M&A-Experten zu unterschiedlichen Themenfeldern der
Post Merger Integration geführt. Sie dienen der anschaulichen Illustration
integrationsrelevanter Sachverhalte. An dieser Stelle sei allen Interviewpartnern
noch einmal recht herzlich für ihre Bereitschaft gedankt.
Dr. Johannes Gerds, Düsseldorf, Deloitte & Touche GmbH
Prof. Dr. Gerhard Schewe, Universität Münster
Düsseldorf und Münster
Sommer 2010
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