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Post Merger Integration - Unternehmenserfolg durch Integration Excellence


Vorwort zur 4. Auflage

Auch bei der vierten Auflage des vorliegenden Buches wurden wieder umfangreiche Erweiterungen vorgenommen. Diese erstrecken sich vor allem auf den Bereich der Merger Due Diligence. Es werden hier zum einen Ergebnisse einer empirischen Studie integriert, deren Ziel es war, unterschiedliche Risiko-Typen der Post Merger Integration zu identifizieren. Zum anderen wurden die Ergebnisse einer Befragung eingefügt, die zeigt, auf welche Felder sich Unternehmen bei ihrer Due Diligence im Rahmen ihrer M&A-Aktivitäten konzentrieren und welche Felder sie vernachlässigen.

Ferner wurden elf neue Interviews mit M&A-Experten zu unterschiedlichen Themenfeldern der Post Merger Integration geführt. Sie dienen der anschaulichen Illustration integrationsrelevanter Sachverhalte. An dieser Stelle sei allen Interviewpartnern noch einmal recht herzlich für ihre Bereitschaft gedankt.


Dr. Johannes Gerds, Düsseldorf, Deloitte & Touche GmbH
Prof. Dr. Gerhard Schewe, Universität Münster

Düsseldorf und Münster
Sommer 2010


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