Wissenschaftliche Projekte und Praxisprojekte
Für die betriebswirtschaftliche Forschung und Lehre erweist es sich heutzutage von zunehmender Wichtigkeit, den intensiven Kontakt zur Wirtschaftspraxis zu suchen, will sie nicht deren tatsächlichen Bedürfnissen hinterherlaufen bzw. lediglich im vielzitierten "Elfenbeinturm" agieren. Der Lehrstuhl für Controlling bemüht sich deshalb seit Jahren erfolgreich, diese Integration von Forschung und Lehre sowie der Praxis zu leisten. Dies geschieht sowohl in Form von Praxis-Diplomarbeiten als auch in Form von Forschungskooperationen und Praxisprojekten.
Im Rahmen zahlreicher (teilweise unten aufgeführter) Projekte haben
Mitarbeiter des Lehrstuhls bereits verschiedene (öffentliche wie
private) Auftraggeber bei umfangreichen und komplexen
Fragestellungen beraten. Die Beratungsgegenstände können dabei sowohl
eher strategischer Natur, wie Benchmarking oder die Konzeption einer
integrierten Projekt- und Prozeßkostenrechnung, sein, als auch sehr
umsetzungsorientiert, wie z.B. die Übernahme von
Projektmanagementverantwortung.
Die individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen der jeweiligen
Auftraggeber nehmen bei der Erarbeitung von Problemlösungen einen sehr
hohen Stellenwert ein. Zusammen mit einer starken Identifikation aller
Beteiligten mit dem Projektgegenstand sowie einem effizienten und
zielgerichteten Projektmanagement trägt dies zu einem erfolgreichen
Projektabschluß innerhalb des angestrebten Budgets und der gesetzten
Terminziele bei.
Ihr Ansprechpartner: Dr. Walter Schmitting, Tel. 0251/83-22015, Fax: 0251/83-22018.
Abgeschlossene Projekte
- Identifizierung doloser Handlungen und Handlungsträger anhand von Daten aus dem Rechnungswesen und der Betriebsstatistik in einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen
- Projekt "Konzeption eines softwaregestützten Instrumentariums für das Chancen- und Risikomanagement der Textil- und Bekleidungsindustrie"
- Projekt "Entwicklung eines Instrumentariums für das Chancen- und Risikomanagement für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)"
- Konzeptionierung und Implementierung einer Kosten- und Leistungsrechnung für die nordrhein-westfälische Umweltverwaltung in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Umwelt, Raumordnung und Landwirtschaft des Landes Nordrhein-Westfalen Projekt "Kreta - Kostenrechnung transparent" mit der Westfälischen Provinzial: Einführung einer erweiterten Deckungsbeitragsrechnung in einem Versicherungsunternehmen
- Beratungsprojekt für die Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank eG (WGZ-Bank) und die Gesellschaft für Automatisierte Datenverarbeitung (GAD): Erstellung einer Konzeption für ein Controlling im Multi-Channel-Vertrieb unter besonderer Beachtung des Electronic Business im Regionalen Finanzverbund
- Projekt Konzeptionelle Erstellung eines Projektcontrollings für den Bereich OrganisationsEntwicklung & Systeme der WGZ-Bank Westdeutschen Genossenschafts-Zentralbank eG
- Projekt "KICK": Konzeptionierung und Implementierung einer Kosten- und Leistungsrechnung für die nordrhein-westfälische Justiz in Zusammenarbeit mit dem Justizministerium des Landes Nordrhein-Westfalen
- Projekt"COMBI": Controlling und Marketing in Bibliotheken in Zusammenarbeit mit der Universitäts- und Landesbibliothek Düsseldorf, dem Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Marketing von Prof. Dr. B. Günter (Düsseldorf) sowie dem Zukunftsministerium
- Projekt Projekt "KOKOS": Konkretisierung der durch Benutzungsgebühren zu deckenden Kosten - Kennzahlengestützter Betriebs-/Behördenvergleich nordrhein-westfälischer Bildungseinrichtungen
- Projekt Projekt "KoStu": Einführung einer Kostenträgerrechnung in den Verpflegungsbetrieben des Studentenwerk Münster
